咬定目标不放松 走好质量发展路

金秋九月，风朗气爽。陕钢集团龙钢公司炼钢厂结合“质量月”活动，在逆境中挖掘潜力优势，知难而进、迎难而上，严把质量关，客观分析当前形势，坚定信心，保持战略定力，把降本增效放在突出位置，助力企业走好质量效益型发展之路。

“质”字为核，激活高质量发展“主引擎”

该单位两眼向内、自我加压，严控质量管理，利用班前会、周二例会组织技术骨干深入一线班组，讲解工艺操作规程、质量管控知识、安全防范知识等，加强职工技能培训和钢水质量管理，营造全员学习、全员进步的良好氛围。建立健全质量管理台账，详细记录每个班次的工艺数据，包括原料配比、温度控制、炉龄、枪龄、成品成分等。坚持每天做好各班次质量工艺数据跟踪监测，扎实开展红渣不落地、钢水合格率、零废品等竞赛活动，在指标攻关、设备运行优化、工艺技术改进等方面进行创新，主动出击、不等不靠，确保完成既定目标。对钢铁料消耗、冶炼周期、石灰单耗等指标进行客观分析，找准提质增效着力点，狠抓“三降两提升”，提指标、降消耗，抓实抓细各项工作，为企业稳健发展赢得生机。

“稳”字当头，多点发力构筑安全根基

该单位积极响应、扎实部署，组织员工观看安全事故视频、典型事故案例等，并对员工劳动纪律、劳动用品穿戴等进行严格检查，发现问题立即整改。组织开展应急演练、应急知识、自救互救和避险逃生知识培训，强化现场处置方案的学习培训，使员工熟练掌握正确的应急处置方法。充分发挥“传帮带”作用，常态化抓好每日一题、每周一案例、每月一考工作，积极组织开展技术比武、岗位练兵等活动，不断提升员工业务素质和技能水平。强化全员底线思维和红线意识，以“时时放心不下”的责任感，严格非常规作业提级管控和安全风险隐患排查治理，强化领导干部值班值守，做好清单式管理，夯实安全生产责任，确保安全责任零缺位、安全监管无死角、安全措施落得实，牢牢守住安全底线。

“新”字为章，擦亮降本增效“定盘星”

该单位充分发挥新系统低成本优势，开展转炉配加高钙石灰石攻关，规范石灰验收及入库管理，安排专人跟踪检验结果，提高石灰质量。从炉料结构上下功夫，在铁水温度稳定的情况下，通过调整入炉废钢、铁水及其他辅料配比及加入时机，减少喷溅和吹损，提高石灰利用率。通过自制钢包挂渣器、生铁溜槽装置、落料系统软连接改造以及集中监控画面等项目落地实施，促进各项工作实现精细管理。激励全员以苦干、实干、用心干、高质量干的担当，破冰踏浪、砥砺前行，瞄准最好成绩、选好对标对象、展示最高水平，开创企业高质量发展新局面。（作者：陕钢集团龙钢公司炼钢厂赵雪萍）

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