红柠铁路公司“四个强化”推动作风建设见行见效

作风建设专项行动开展以来，陕煤铁路物流集团红柠铁路公司认真落实两级集团作风建设专项行动工作要求，高度重视，积极筹划，以锤炼“对党忠诚、担当尽责、勤学善做、真抓实干、清正廉洁”过硬作风为主要目标，以“四个强化”为抓手，聚焦中心工作，把“勤快严实精细廉”的作风落实在岗位上、工作中，助推公司全年目标任务顺利完成。

强化理论学习 筑牢思想根基

红柠铁路公司把强化政治引领，筑牢思想根基作为作风建设的首要任务。

9月27日，在“稳增长、防风险、强作风”工作安排部署会上，公司党委副书记、董事长王进智强调：“作风建设是推动稳增长、做好防风险的主要抓手，这是当前的重大任务，也是一项长期任务。我们要突出找准载体见实效，要突出解决问题见实效，要突出发展成果见实效。”铁路物流集团召开稳增长、防风险、强作风会议后，公司第一时间召开专题会议，谋划部署相关工作，制定下发《关于贯彻落实省委作风建设专项行动重要措施工作方案的通知》，建立13大项33小项任务清单，进一步明确了具体内容、牵头部门、责任单位和时限要求，确保专项行动推进扎实有力。

10月21日，该公司召开了作风建设专项行动推进会，公司党委副书记、董事长王进智以《贯彻全面从严治党，锤炼坚强党性和过硬作风》为题，为党员干部讲授作风建设专项行动公开党课，公司领导班子成员分别深入党建联系点讲作风建设专题党课。工作专题会议与专题党课使全体干部职工深刻领会作风建设的重要性，进一步增强政治自觉、思想自觉和行动自觉，以“硬核”作风创造实绩实效。

在专题学习党的二十大精神宣讲会上，王进智强调：“要把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务。进一步加强作风建设，强化责任担当，把新理念、新思想、新战略、新举措落实到中心工作上来，助推公司高质量发展。”同时，他要求公司充分利用党委理论学习中心组、“三会一课”等形式对作风建设活动进行宣贯，以良好的学风带动形成良好的工作作风，为各项工作高效推进提供科学指导。

强化问题整改  提升管理水平

在做实作风建设专项行动“规定动作”的同时，公司结合自身实际，以聚焦政治引领、聚焦高质量发展、聚焦职工的急难愁盼、聚焦防范化解重大风险和聚焦纠“四风”、强作风五个方面，深入查摆作风建设方面存在的问题，系统梳理问题，建立整改台账，制定整改措施，形成“发现问题—整改落实—情况反馈—总结评估”的闭环机制。公司积极开展机关效能、基层减负和重点民生领域专项治理，为保证工作任务按期完成，公司把“勤快严实精细廉”的工作作风落实在各项工作推进过程中，实施定期督导通报，强化绩效考核，把各部门工作完成情况纳入月度绩效考核重点，进行业绩排名，在各部门和全体干部中树立了等不得、拖不得、慢不得的意识，有效提升工作效率。进一步加强人员劳动纪律、行为规范，通过突击检查严肃考勤纪律和工作纪律，培塑各部门、车间优良作风；进一步完善会议管理制度，压缩会议规模、调整会议形式、注重会议质量，大力营造良好干事氛围，打造“勤快严实精细廉”的干部队伍。

强化宗旨意识  做好民生工作

为进一步推动作风建设专项行动走深走实，红柠铁路公司扎实开展作风建设“八个一”系列专题活动，公司领导班子成员分别赴党建联系点作作风建设专题调研，围绕安全生产、项目建设、疫情防控等重点工作，在一线发现问题，在一线解决问题，牢固树立为民服务意识，依法依纪依规破解基层反映，不敷衍了事、推诿扯皮。

该公司党委副书记、纪委书记、工会主席宋宏运说：“要坚持以职工诉求为导向，深化党史学习教育‘我为群众办实事’实践活动，建立‘领导解基层难题攻关机制’，以‘一针见血’的精度、‘抓铁有痕’的力度和‘立竿见影’的速度，在为民办实事中见行动、见功夫、见实效。”

公司常态化开展“我为群众办实事”活动，依托党员活动室、职工活动中心等服务矩阵，开展困难帮扶、心理帮扶、文体活动，让职工快乐工作，幸福生活。同时，全体党员签订了作风建设承诺书，公司领导班子成员、中层及以上管理干部认真开展作风建设自查工作并撰写报告，深入开展自查剖析，针对自查及调研的问题，公司及时建立了问题清单，分类分批，按照轻重缓急，明确整改时限、整改责任部门，确保问题逐条销号。

强化成效检验“护航”事业发展

作风建设的关键在于推动工作落实、任务落地。公司坚持把作风建设贯穿于疫情防控、安全环保、经营管理等各项工作中，靶向整治工作推进中存在的“慵懒散慢虚”问题，全面提升工作效能，着力推动各项重点工作高质量开展，以工作成效检验作风建设专项行动实效。

截至11月28日，该公司克服疫情反复、煤炭市场剧烈波动的叠加影响，上下一心，多措并举，保持了“稳中有进”“进中向优”的发展态势，今年累计发运煤炭2328.67万吨；在“双智建设”方面，筹备推进通信系统设备升级改造、红柠线接轨站工、电、供设备升级改造、BIM资产可视化、信息化改造，为集团公司构建“一体两翼三区四园”战略贡献力量；在工电管理方面，按照集团公司“达标、达速、达效”要求，以“建线达标”为抓手，全面开展领导干部下现场活动，稳步推进红柠线和靖神线大机捣固，同时扎实开展“岗位练兵”、“冬季三防”等专项活动，提升作业人员业务水平和技能水平，确保设备设施安全稳定；党建方面，推进党建工作完全信息化，进一步加大全体党员轮流讲党课的激励鼓励力度，持续推进“一支部一特色”品牌建设，完成企业文化凝炼升级，扎实推动“六进”廉洁文化建设。全体人员聚焦、聚神、聚力落实好两级集团的各项决策部署，以成效检验作风。

红柠铁路公司将持续聚焦落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总要求，做到作风建设常态化、长效化，促进作风大转变，效能大提升，推动作风建设专项行动走深，努力实现企业形象有新转变，工作效能有新提升，制度执行有新加强，为公司高质量发展提供坚强保障。（图文：杨慧）

查看网址

分享到：