强化能力作风建设 打牢企业发展根基

拥有一支能力强、作风硬的干部员工队伍，是企业长远发展的牢固基石。2022年以来，河南能源永煤集团扎实开展“能力作风建设年”活动，广大党员干部对标对表找差距，立足本职提能力，针对问题转作风，取得了显著成效，为推动永煤集团高质量发展行稳致远注入了强大动力。

突出政治统领，凡事讲政治的自觉性和坚定性显著增强。持续提升党员干部政治能力，要求党员干部旗帜鲜明讲政治，深刻认识“两个确立”的决定性意义，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

突出实战实训，能力素质得到全面提升。克服疫情影响，采取线上线下两种方式开展培训，组织干部职工在线收看“十大战略”云课堂、国资系统直播课堂超1.5万人次；“请进来”邀请专家开展专题讲座，“走出去”开展专题培训班。分专业、分层次组织职工开展技能培训、岗位练兵，活动期间完成各类人员培训近19万人次。开展工匠选树和“关键岗位人才”评选活动，进一步壮大了技能型人才队伍。

突出作风转变，干事创业氛围更加浓厚。锤炼真抓实干的作风。实施干部写实管理，健全完善了动态写实、日常考核、精准画像的知事识人体系，促进干部“抓在平时、干在实处”。组织开展不担当不作为专项治理，以及形式主义、官僚主义问题专项治理，教育引导党员干部强化使命担当，营造务实重干的风气。保持善于执行的作风。狠抓执行力建设，推进“13710”全覆盖，发挥督导督办作用，公司整体工作效率持续提升。树立干事创业的正确导向。完善容错纠错机制和澄清保护机制，深入落实“三个区分开来”要求，树立正确执纪导向，准确妥善运用“四种形态”，让党员干部心无旁骛干事创业。

突出融入中心，改革发展的动能充分释放。动员干部员工把本职岗位、正在做的事情作为“练兵场”，把提升能力、锤炼作风的着力点放在担当职责使命、做好本职工作、完成年度目标任务上，确保活动融入中心工作，取得扎实成效。改革发展步伐加快，国企改革三年行动全面收官，120项重点任务全部完成，主业发展优势进一步壮大，产业结构更加优化，企业负担进一步减轻，创新驱动动力更足，经济运行稳中向好。安全生产形势持续稳定，债务风险化解稳妥推进，以区队、班组建设为重点打牢基层基础，企业发展基石更加稳固。

突出人民至上，宗旨意识进一步强化。深入推进“暖心保障工程”，用好“双岗网格化管理”、“双心”服务工作机制，收集职工群众问题建议2300余条，解决热点难点问题900余条。维护职工切实利益，工资水平显著提高。常态化开展帮扶送温暖活动，投入187万余元帮扶困难职工441余人，发放金秋助学金76.9万元，帮助 290名困难职工子女顺利入学。（作者：永煤集团股份有限公司 席晓辉）

查看网址

分享到：