为赢得疫情防控和企业高质量发展 “双胜利”贡献工会力量
发布时间：2022-12-17 17:24:32 | 来源：中国网 | 作者：郭帅钰 | 责任编辑：林木随着全国进入常态化疫情防控阶段，在夯实精准防控各项举措的同时实现企业可持续增长，成为中建三局二公司北京公司打赢疫情防控阻击战，迈向高质量发展新阶段的迫切要求。公司工会积极谋划、主动作为，通过“引导力”“战斗力”“服务力”“创造力”的“四力”行动，以做好思想教育、优化人员配置、开展精准战“疫”服务、制定创新方案等方式，探索新阶段做好工会工作的新机制、新路径，为赢得疫情防控和企业高质量发展“双胜利”贡献工会力量。
一、提高政治站位，彰显工会工作的“引导力”
一是深化理论武装，始终坚持党的领导，听党话跟党走。公司工会第一时间组织64名专兼职干部职工观看党的二十大开幕式，深入学习领会党的二十大的精神。面对新冠疫情的挑战，深入贯彻全心全意依靠工人阶级的方针，认真履行维权服务基本职责，积极推动构建和谐劳动关系，不断提高做群众工作的本领，有效发挥党联系职工群众的桥梁纽带作用。
二是强化思想引领，做好对广大职工工友的思想政治教育。一方面，公司工会通过工地宣讲会、在线学习中心、文化作品展、劳动竞赛等各类活动载体，组织学党史、“不忘初心、牢记使命”、我为群众办实事、学习党的二十大精神等主题教育，近三年累计覆盖60余个在建项目，2.1万余名职工工友，在核心主流媒体报道26篇，将党课开到工地一线，掀起多轮学习热潮。另一方面，公司工会立足疫情发展不同阶段，及时总结市级“无疫工地”项目各项防疫工作进展情况，组织疫情防控工作座谈交流会39场；挖掘精通“绣花”功夫的防疫先锋操朝勇、“干在实处、走在前列”的老兵付年富、“时刻归零、实干前行”的建设者吕伟才等先进典型，凝聚争先力量，以示范典型营造浓厚的抗击疫情氛围。
二、加强队伍建设，增强工会干部的“战斗力”
一是推动作风建设，在疫情防控体系建设中规范工会工作流程。统筹做好疫情防控和工会各项工作，进一步健全工会财务管理、慰问困难职工、职工活动等工作制度，在办公管理平台进行公示；采取专项检查、调查问卷、职工座谈会等多种形式加强监督检查；年底开展工会领导干部民主评议，疫情防控工作纳入评议内容，评议结果与年终考核挂钩，推动干部履职尽责，提高工会工作质效。
二是优化人员配置，淬炼过硬的战“疫”青年人才队伍。编制项目《疫情防控工作岗位职责》，将防疫责任纳入各系统人员绩效考核范围内，防疫工作与业务工作同部署、同考核；制定年度培训计划，开展疫情防控工作专项培训12次，覆盖1000余人次；每月组织培训，防疫专员劳模轮流上讲台，做好项目层面传帮带，立体多维培养疫情防控人才，推动项目防疫及应急管理体系构建执行。
三、找准职能定位，提升工会效能的“服务力”
一是持续发力，统筹做好各项防疫工作安排。公司工会持续推动防疫配套资金投入，优先保障项目疫情防控经费，向援建吉林省方舱医院项目拨付了共110万元专项资金；工会主席深入一线调研需求，参与项目复工复产会议，协助项目制定“一工地一方案”，帮助配合项目落实复工复产的措施；每日收集官方权威部门、主流媒体的第一手资料，宣传疫情防控知识，提升职工工友防疫意识和防疫能力。
二是需求导向，全力保障项目运行，关爱职工工友。公司工会以服务大局、服务基层、服务职工为中心，公开工会干部联系方式，通过“一封信”、短信、微信等多种线上形式建立快速反馈机制；抢前抓早做好防疫资金的使用和防疫物资的采购、发放与储备，累计投入62万余元，用于服务和保障疫情防控工作；举办心理疏导公益讲座，为职工提供心理疏导、情绪管理服务达到3000人次以上；分区域建立文体协会兴趣小组，按照“小规模、多频次、化整为零”的方针，统筹开展受职工欢迎的文体活动，找准切入点，密切关注疫情对职工工作生活方面的影响。
三是扎实协调，促进劳动关系和谐稳定。落实好按时足额缴存五险两金、带薪休假、健康体检、重要节假日福利等职工群众关心关注的问题；组建劳动关系协调小组，快速化解疫情防控期间出现的职工工资福利、休息休假、社会保障、劳动保护等劳动关系纠纷；建立信访维稳24小时轮岗值班制度，受理防疫相关来信来访31件，均已按规定期限给予答复，结案答复率100%，有效维护职工合法权益。
四、创新增效模式，焕发工会组织的“创造力”
一是开展特色培训，助力人才梯队建设。疫情防控期间，公司工会全面实施“互联网+”线上培训，年均培训8000余人次，网络学院覆盖率90%，人均课程14门、22学时；在建项目每月组织内部培训，每季度通报项目培训完成情况；制定12个部门基础能力提升计划，形成标准课件98份，授课45期，图表化建造系统6类岗位履职清单，方便职工学习技能，确保培训服务力度“不掉档”“不掉线”。
二是制定创新方案，增强实施创新驱动发展战略。组建创新工作室39家，为产业工人职业技能培训学校累计支出67万余元；以18位省、部级劳动模范及岗位先锋为引导，放大劳模品牌效应；每年组织项目开展劳动竞赛，辐射4000余名职工工友，为流动红旗擂主项目团队发放10万余元绩效奖励；通过命名授牌创新工作室、评选表彰先锋模范、综合培训、物质保障、荣誉激励等措施，引领全体职工积极投身创新活动，2022年前三季度累计创效金额达4155.67万元。
北京公司工会深刻认识到，助力企业实现疫情防控和高质量发展有机统一，是检验特殊时期工会工作能力、彰显工会作为的一把标尺。公司工会始终坚持全力服务企业、全心服务职工群众，切实发挥职能作用，维护职工群众合法权益，妥善解决疫情“大考”下职工群众在生活和工作中遇到的困难和问题，努力打造出担当型、服务型、创新型的工会组织。（郭帅钰）