陕西府谷：建立“三项机制”推动作风建设走深走实

作风建设专项行动开展以来，陕西府谷县紧紧围绕省、市关于开展作风建设专项行动各项决策部署，建立“三项机制”，推动作风建设走深走实、见行见效。

坚持“考评结合”，建立专项考核机制。不断优化干部作风考核评价机制，创新考核评价方式，把作风建设情况作为专项指标纳入全县年度目标责任考核，建立党员干部“作风信用报告”机制，制定出台作风建设专项考核办法，突出考核纠“四风”树新风情况，加大基层和群众评价的权重。强化考核结果运用，对作风考核评为“一般”及以下等次的，年度目标责任考核不得评为“良好”及以上等次，相关负责人不得评为“称职”及以上等次，并由县委组织部主要领导约谈其主要负责人。对年度目标责任考核排在末位，经综合研判，确因工作推进不力、作风问题突出的，由县委领导约谈其主要负责人；连续两年排在末位，经再次研判，确实不能胜任的，调整其主要负责人和相关负责人。

坚持“宽严相济”，建立激励约束机制。坚决贯彻“三个区分开来”要求，对干部作风建设中存在的问题、群众反映的问题，经核查后，准确判定故意和过失、因私和因公、违规和试错行为，及时容错纠错，对因公、过失、试错的从轻从宽处理，鼓励干部敢作为，支持干部敢担当；对因私、故意、违规的从重从严处理；对无实质性内容和恶意信访举报的，采用书面、当面、会议或者通报形式及时予以澄清正明，还干部清白、消除干部顾虑。制定出台“12条”暖心措施关心关爱干部，建立受处分干部教育回访机制，全面加强对受处分干部跟踪了解，根据回访对象身份、处分轻重、职务层级、所属领域等不同情况，通过面对面交谈、民主测评、个别座谈等方式，全面了解受处分干部知错改错、思想动态等情况，对表现好的回访对象在影响期满后，提出合理使用建议，充分调动工作积极性，让执纪有力度更显温度。

坚持“严抓严管”，建立追责问责机制。严格执行《中国共产党问责条例》《中国共产党组织处理规定（试行）》《中国共产党纪律处分条例》等有关规定，运用“四种形态”精准追责问责，不断强化干部日常管理监督。深入开展警示教育，在报纸、电视台、网站开设专栏公开曝光典型案例，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。综合运用考核、研判、举报查核结果和执纪执法等已有的认定结果，对苗头性、倾向性或轻微问题的，视情节给予提醒谈话、批评教育、责令检查、诫勉；对问题较重的，视情节给予停职检查、调整职务、责令辞职、免职、降职，并在内部通报或公开曝光，以强有力的追责问责推动干部作风转变。（作者：张建勋）

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