盐亭农信联社狠抓“三基工作” 同频共振凝聚实干合力

2022年以来，盐亭县农村信用合作联社紧紧围绕省联社“强基固本、开拓创新、提质增效”总体思路，认真贯彻落实“1234567”治行兴社基本方略，全面推进“合规银行、智慧银行、主力军银行”建设，以“基层网点建设、基本产品营销、基础管理提质”工作为指引，全力推动业务经营提质增效。

聚力组织架构优化，提升整体运转效能。完善机制建设，强化干部管理和薪酬分配。制定并印发干部管理、绩效薪酬系数管理、提升支行经营管理效能竞赛活动、前中后台部（室）“挂包帮”实施方案等制度办法；优化组织架构，构建机构扁平化新格局。于去年6月顺利完成了组织架构调整和干部选聘工作，撤销管理社，县联社对机构实施直管，构建了城区分支机构扁平化、乡镇分支机构聚合化模式；完善选人用人体系，提升干部队伍结构。采取“全体起立，重新坐下”的形式，通过公开的规定程序，择优选取一批优秀同志进入中层干部队伍。中层干部平均年龄由40.29岁降至38.11岁，30岁左右中层干部占21.28%，35岁左右中层干部占44.68%，40岁以下中层干部占70.21%，本科及以上学历占比89.36%，为盐亭农信联社改革发展提供了坚实的人才支撑。

全力抓好精准营销，夯实经营发展基础。深入推进“扩面强基”和“走千访万”工作。结合人行“送码入户、一键贷款”金融服务乡村振兴和银保监“服务企业活动月”专项活动，扎实推进整村、整街、整园授信，建立“未授信、已授信、未用信”三张清单，有效提升金融精准服务“三农”能力。截至12月末，对私CRM系统已录入客户信息3.4万户，实现系统授信9.85亿元，用信2.12亿元。大力推广蜀信e贷、智能小额农贷等“拳头”产品。充分发挥“线上线下”结合优势，进一步强化对农户、公职人员、企事业单位人员等重点客群的消费贷款营销，对个体工商户、新型农业主体的生产经营类贷款营销。至12月末，蜀信e贷已授信7564户，用信金额2.72亿元，智能小额农贷已授信3778户，用信金额2.12亿元。持续强化对公账户营销。按照“多找客户，找好客户”总体思路，强化精准营销，主动对接盐亭县住建局、公积金中心、嫘祖粮油现代农业园区、四川省鑫仁合房地产开发有限公司等单位，成功开立对公账户309户。全面开展“重点账户营销竞赛活动”。认真筹划县财政资金代管专户营销工作，成功中标盐亭县代管资金财政专户，成为县域内唯一一家财政代管资金存放银行。全面做好村社账户、村集体经济组织账户营销归社工作。积极协调县农业农村局、县财政局联合发文规范农村集体财务管理。12月末，村社账户覆盖率达到99.60%，村集体经济组织账户覆盖率达到97.36%，全县已有402个账户在线签约，具备在线账务处理条件。

着力加大信贷投放，支持地方经济发展。持续完善信贷投放机制。放开部分机构贷款营销权限和大力推行贷款转介办法，打破原有属地营销限制，构建起全员营销体系，实现优势互补；持续推进信贷投放攻坚战。对县域内企业、个体工商户、公职人员、新型农业经营主体、农户开展走访营销，实地上门了解资金需求，制定“一群一户一策”专项营销方案。至12月末，共走访企业51户，个体工商户2542户，公职人员604户，新型农业经营主体773户，农户1275户，累计授信金额3.99亿元。持续加大县域企业营销走访力度。进一步加大对县域企业、园区企业的营销走访力度，将重点企业按照网格化管理的方式认领到机构，实行逐户走访和建档，在对符合条件的及时介入，对暂不符合条件的跟踪培养。通过走访，12月末，公司贷款较年初净增2.49亿元，信贷投放质效提升明显。三是持续做好县域重点项目的跟踪对接。积极跟进盐亭县2022年老旧小区升级改造项目；积极参与国家级试点乡镇九龙镇全域土地综合整治融资工作，并参与该项目的初次协调会，及时跟进项目进度，力争后期成为该项目的融资金融机构。四是持续加强县域新型农业经营主体综合营销。及时与县政府相关部门对接，开展金融知识大讲堂现场沟通会，掌握全县新型农业经营主体名单，并将1487户新型农业经营主体认领至各辖区机构，落实营销走访责任，逐户了解掌握信贷需求，确保营销走访覆盖面达到100%，对有信贷需求的客户做到应贷尽贷。

努力拓展电子银行，强化渠道建设管理。全力抢抓惠支付营销。制定惠支付专项营销拓展方案，通过按月评比，逗硬奖惩考核模式，激发员工营销动能。采取“日播报、周通报、月兑现”系列举措，至12月末，惠支付较年初净增6099户，有效净增6077户。二是精心配置营销活动。通过“扫码有惊喜”“积分兑好礼”“锦鲤就是你”“七天免息券”“农信春节9.9观影”“一元吃早餐”“缴费充值满立减”等多项营销专场活动，多渠道搭建线上产品使用场景，全方位推广特色产品，为进一步沉淀低成本资金奠定了基础。三是抓好商圈精准营销。充分利用我社代发政府消费券的有力时机，加大惠支付和手机银行营销拓展力度，提升第三方支付绑卡率，全力将电子银行作为优化存款结构，沉淀低成本资金的有力工具。通过此次活动，吸引近万人（次）参与，仅活动期间手机银行新增1000余户，惠支付商户新增100余户。四是加快建设活跃农综站。对照“四流合一”标准，已建成农村金融综合服务站100个，覆盖全辖所有行政村社，推进信息、渠道、服务“三畅通”。至12月末，全县活跃农综站共计交易9.97万笔，交易金额1778万元。五是金融助力乡村振兴。开展金融甘泉促振兴行动，印发行动实施方案，通过乡镇经理担任农信社、镇村委和群众之间的联络员，牵头在每个乡镇成立“金融工作站”，对辖内新型农业经营主体、个体工商户、农户进行“网格化”金融服务，通过开展金融产品推介会、金融知识宣讲会等活动，组织金融上门服务，提高群众金融获得感。同时完成黄甸、大兴、文通、岐伯镇扫码无障碍示范镇的打造。

强力推进合规管理，筑牢合规经营底线。抓实制度体系建设。制定并印发《2022年案件防控工作意见》《案件防控工作考核办法》，持续强化制度的“立、改、废”工作，围绕防风险和提效率两个方面，修订完善了信贷管理、费用管理、操作规程、反洗钱、会计档案管理、消保等规章制度22个；开展合规教育活动。切实加强案防培训和案件警示教育，通过开展“一把手”讲合规专题授课和观看警示教育片等形式，进一步提升全员法制观念；组织参加全省农信系统合规文化知识竞赛，增强“做合规员工、办合规业务、建合规银行”合规意识；落实案件风险防控。按季对反洗钱、账户管理、柜面操作等业务进行检查辅导，做到时间不间断，业务、机构全覆盖；强化案件风险排查与整改问责，通过持续开展员工异常行为排查、稽核审计检查、“中秋国庆”安全专项检查、守押用枪专项排查、涉企乱收费专项整治排查、打击治理电信网络诈骗专项检查、会计出纳业务操作风险排查等，对点督导，以查促改。

竭力加强作风建设，提高队伍战斗能力。制定并印发《关于进一步严明工作纪律的通知》，从8个方面对工作纪律要求进行细化，明确责任领导和责任部门，规范工作流程，进一步提高工作质效；深入开展纪律作风整治专项活动。通过学习动员、查摆问题、深入整改3个阶段、将纪律作风整治与当前各项工作结合起来。整治活动中，通报批评问题网点11个、违规责任人23人（次），经济处罚9人，党内严重警告1人，警告处分1人，留用察看处分1人；建立管理干部约谈制度。对贯彻落实县联社党委决策部署不力、工作推进乏力的管理干部，按月进行约谈。至12月末，已约谈9人次。

2023年，盐亭农信联社将把学习贯彻党的二十大精神转化为奋力推动改革发展的内生动力紧紧围绕省联社“强基固本、开拓创新、提质增效”总体思路，按照“1234567”治行兴社基本方略，奋力推进三大银行建设，强化“三基”管理，构建“开放包容、担当作为、团结奋进”的工作氛围，坚持“控风险、抓发展、推改革”的工作举措，为努力实现“员工持续增收、机构提档升位、农商银行改革”三大目标而拼搏奋斗。（ 作者：许珊）

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