浙江省陶庄镇“三聚焦三坚持”全面做好公务员平时考核工作

浙江省陶庄镇坚持把公务员平时考核工作作为强化公务员日常管理监督的重要抓手，围绕“双学双建双挂钩”以强化制度落实、考核考评机制建设及干部教育培训等为载体扎实开展工作，注重管理、落实、运用，牢固树立重实干、重实效、重实绩的导向，不断加强干部队伍建设，激发公务员队伍活力，推动陶庄镇工作全面落实、全域提升。

1.聚焦“怎么推”，坚持“两个学习”为考核聚能。一是认真研学上级文件，明确工作方向。陶庄镇通过班子座谈会、理论中心组学习会积极学习贯彻上级关于公务员平时考核文件等精神，在全面征求意见的基础上，认真详细制定出台《陶庄镇公务员平时考核办法》及《陶庄镇机关干部工作绩效考核办法》，同时配套制定工作指引手册，全面推行公务员平时考核工作。二是积极践学管理经验。镇党委高度重视公务员平时考核管理机制优化提升工作，通过印发学习资料、工作群交流讨论等形式，不定期推送省、市、县相关先进经验做法，以先进经验做法示范带动全镇机关优化提升平时考核工作水平。

2.聚焦“怎么考”，坚持“三个优化”为考核立标。一是精准指导优化考核方案。镇党委度重视公务员平时考核工作，建立了主要领导牵头、分管领导具体抓、党建办组织实施、专干负责的工作体系。在坚持党管干部原则、突出政治标准、严管厚爱结合的基础上，详细制定了“一月一记实、一季一评鉴”的考核程序。创新实行“平时考评+组织考察+综合赋分”的考评办法，由镇班子领导、各部门负责人、村社书记对公务员进行年底综合考评，从“工作执行力、工作实绩、参与中心工作、团队合作、工作纪律”五方面进行赋分测评，每个大项下分别设有下级指标，各指标分为ABC三档，班子领导权重占50%，部门负责人占30%，村社书记占20%，并将岗位职责、工作目标任务细化到各部门每名公务员，实现平时考核与绩效考核融合推进。二是科学合理优化考核指标。坚持分级分类，按照不同类别、不同层级公务员的工作性质和特点，量身定做不同类别考核体系，如研究制定派驻机构“四个平台”公务员考核办法。同时在平时考核过程中，在注重“德能勤绩廉”考核的同时，突出“勤政”和“效能”，围绕考核办法要求，重点考核公务员在完成岗位工作和急难险重任务中的表现。将公务员平时考核工作与陶庄镇经济社会发展、生态环境整治、乡风文明创建等工作深度融合，每年根据当年度攻坚任务制定指标任务，比如去年结合“五大比拼促示范”活动，制定《陶庄镇“担当作为大比拼”方案》，细化各有关人员考核指标，根据指标完成情况，在平时考核中进行赋分，今年将结合“四敢争先”活动，制定年度个性化考核指标。同时，陶庄镇还以“红映柳溪大课堂”干部培训工作为抓手，发挥考核在“背后”的推动作用，从严从实做好干部队伍提升文章，让平时考核成为公务员提升能力素质的“磨刀石”，形成“比学赶超”的良好氛围。三是客观公正优化考核程序。严格开展机关部门干部考勤制度，作为平时考核的辅助抓手，由部门负责人把关落实；认真填写记录《月度纪实单》、《季度平时考核登记表》等内容，做好总结提炼，既要有工作实绩的记录，更要有对存在问题的反思和解决。尤其是“浙里干部之家”上线运营后，陶庄镇依托数字化手段推进智慧考核，推进考核工作更加科学简便、公开透明。

3.聚焦“怎么用”，坚持“两项突出”为考核提效。一是突出正向激励。充分发挥考核“指挥棒、风向标”作用，将平时考核作为年度考核的基础，年度考核等次依据平时考核和年终考核情况综合确定。推动正向激励举措落地落实，把平时考核结果与干部选拔任用、推先评优、职级晋升相挂钩，促进干部转变作风。如：在考核优秀人员在职级晋升赋分办法中，对于无需减免半年时间的优秀人员予以每月0.2分的赋分，最高赋分1.2分；二是突出反向整改。通过平时考核，全面做好动态管理、同步管理和考核预警，按照平时考核结果，各职能部门按照季度分析研判考核结果形成通报，反馈至各部门负责人处，对平时考核中查找的问题，逐人列出问题清单，逐项制定整改措施，逐条承诺完成时限，跑表计时、到点验收。

查看网址

分享到：