探寻非公企业党建工作的红色密码：“红色传感”持续引领聚光科技高质量发展

自改革开放以来，非公企业党建伴随着非公企业的萌芽起步而探索推进，在社会主义市场经济蓬勃成长中加快发展，在建设社会主义现代化国家新征程中持续加强。党的十八大以来，党中央高度重视非公企业党建工作，深刻阐明了新时代加强非公企业党建工作的目标任务和现实要求，系统回答了非公企业党建工作抓什么、怎么抓的问题，为做好非公企业党建工作提供了根本遵循、指明了前进方向。

政治正确是企业发展的底线，而将党建工作与生产经营有机融合是非公企业党建的生命线，只有找准了发挥作用的切入点，才能做到以党建强引领企业持续高质量发展。聚光科技（杭州）股份有限公司（以下简称“聚光科技”）通过创新推出“红色传感”党建品牌，以“双领制”“双积分制”为重要抓手，大力推进党建与业务的“双融双促”，将“党建工作抓实了就是生产力，抓好了就是凝聚力，抓细了就是竞争力”的工作理念真正落到实处，在企业上下深入人心。 

持续做强“红色传感”品牌，积极探索融合式、实效式党建之路

聚光科技作为国内高端分析仪器领军企业，乘着二十一世纪环保产业兴起的东风，迎着经济发展转型的浪潮，秉承“科技基因、研发基石、产业深耕”的经营理念，坚持“工匠精神+创新精神”双轮驱动，已走过二十载春秋。多年来，企业党建工作融入基层、嵌入管理、全面发力，成为企业科学治理的有机组成部分，通过不断强化思想引领，提升党建工作实效，持续推进企业转型升级和高质量发展，打造了党建氛围浓厚、业务特色鲜明、工作成效显著的非公企业党建工作样板。

2006年，聚光科技成立了党支部。2012年，在两位创始人的大力支持下，聚光科技升格成立党委。2014年，聚光科技创新推出了“红色传感”党建品牌，以党建品牌为指引，确定了“党委引领、党群联动，党委部署、支部落实，资源共享、互融共进”的党群共建工作模式，形成了公司工会、统战部、共青团、妇联等群团组织全面坚持党委统一领导的工作局面。

通过“助力经营、营造氛围、服务员工、提升技能、彰显责任”五大途径、60项具体工作，把党建工作化虚为实，落到实处，增强了员工的凝聚力，提升了员工的获得感，较好地解决了党建工作与业务工作“两张皮”的问题，不断促进党建工作与企业发展的深度融合。通过“红色传感”党建品牌，解决了党建工作“做什么、谁来做、怎么做”的问题，实现了党建工作从“推着做”到“主动做”，从“要我做”到“我要做”的转变，提升了党组织的活力，扩大了党组织的影响力，形成了党建工作与业务发展互融共进的发展态势，取得了良好社会反响和成效。

2015年聚光科技开始推行“双领制”，即支部领项目和党员领任务，解决了“谁来做”的问题。同时，选优配强领导班子就成了重要之重。在支部书记的遴选上，公司党委在考虑可行性的情况下，用“交叉任职”的方式增强党企融合度，即支部书记由中层及以上管理者担任，总共17个党支部，经理级及以上的支部书记达到100%，总监级支部书记达到65%。在支委和党务干部的遴选上，公司党委提出了选拔的三大标准：强烈的个人意愿、良好的为人口碑和优秀的组织协调能力。

2016年至2018年，聚光科技开始逐步推行“双积分制”，即支部积分制和党员积分制，并发布了《党支部积分制评优标准》和《党员积分制度管理办法》。公司党委每年会在年度评优述职中听取意见，根据本年度各项工作内容及完成度、下年度公司经营重点，按照“1 个基础积分项+X个附加积分项”模式，设定“1+X”量化标尺，细化量化对支部和党员考核标准，推动党建考核由“虚”做“实”，有效激发党组织和党员的积极性。2020年，聚光科技党委“双积分制”考核被列入浙江省两新党建工作要点，向全省推广。

多年来，聚光科技不断强化和优化顶层设计引领，通过党建理念的全新实践、党建资源的有机整合、党建活动的丰富创新，逐渐探索出了具有示范性、可复制性的党建工作模式，取得了卓有成效的党建成果。2020年，聚光科技党委荣获“杭州市先进基层党组织”“杭州市抗击新冠肺炎疫情先进集体”；2021年，《创新“双积分制”考核，以高质量党建助推企业高质量发展》案例成功入选“全国企业党建创新优秀案例”；2021年8月，聚光科技成为“省委党校干部教育学院现场教学基地”，其极强的可操作性吸引了许多党政机关、事业单位、国企、非公企业党组织前来交流探讨，目前每年接待全国各地党建交流70多批次。

点燃党建领航“红色引擎”，激发企业高质量发展澎湃动能

采访中，聚光科技党委书记、浙江省优秀党务工作者陈荧平说的最多的一句话就是“一定要把党建工作做深做实，把企业经营难点作为党建重点，更好地助力企业经营发展、提质增效。”如何实现党建与业务深度融合，一直以来都是聚光科技在推动党建工作中考虑的重点，同时也是让党建工作更有价值的突破点。

本着让党建“虚功实做”、助推企业高质量发展的理念，聚光科技党委结合企业生产、运营、管理、销售等特点，充分融入企业经营者的管理理念、企业发展的目标要求，发挥党建先行的引导力，持续激活企业发展动能的“核心引擎”。

经过逐年探索，公司党委形成了“确定目标—工作分解—过程控制—成效复盘—综合评价”的工作流程，形成了可推广实践的模式。一是各支部在年初访谈业务单元一把手，挖掘痛点问题，确定本年度的支部工作目标；二是各支部组织研讨会，确定达成目标的举措，进行相应的工作分解，让党员领任务，按贡献大小计入个人年度积分；三是在举措实施过程中，公司党委全程指导跟进，同时，业务单元一把手根据举措落实情况评估行为效果，及时给予指导建议；四是每个任务完成后都要进行复盘，并采取支部自评和业务单元一把手评价相结合的综合评价方式客观评分，此项评分计入支部积分，作为年度评优的重要依据。

自上而下达成共识，支部书记与业务一把手深入交谈，为党建工作融入生产经营提供重要的切入点，痛点问题主要涉及三个方面：第一，任务没有落实到具体部门，但是问题不解决，会给工作造成困扰甚至给公司造成重大损失的；第二，任务虽然有人在做，但是效果一直不太理想，对团队、业务都有较大影响的；第三，重点攻坚克难的问题，比如每年支部会与业务一把手在业务工作领域确定1-2项特别重要的事项，党组织要牵头把“硬骨头”啃掉。

截至2022年底，在支部工作与业务结合的评分中，超过50%的业务单元一把手给出了满分评价，这是对党建工作最大的肯定。

为更好地促进党建与业务同计划、同落实、同提高，公司各党支部的划分也是以业务单元为基础，支部成员构成主要考虑党员所在的业务单元，让党员作为纽带，不仅在业务工作中发挥先锋模范作用，更是充分发挥打破部门壁垒的桥梁作用，让业务推进更顺利、更便捷、更高效，真正让党建工作的组织优势转化成业务的发展优势。除要求支部书记由中层及以上管理者担任之外，支部委员也要求优先考虑基层管理者和业务骨干，并提出了“将优秀党员培养成业务骨干，将业务骨干培养成党员”的“双培”理念，同步搭建了业务人才培养和党务干部培养的储备池，近年来40%的党务工作者获得了提拔和晋升。

为树立标杆、促进再提升，公司党委在年底召开的党务工作述职及评优大会上进行总结复盘，并选出2—3个优秀示范项目在下一年度的党建工作会议上进行详细分享，要求支部充分提炼，形成可操作、可借鉴、可复制的方法论，让其他支部学有标杆、行有示范，营造互学共进的浓厚氛围。通过做好项目成果转化的“后半篇”文章，拓宽了各支部的格局眼界，大大提升了挖掘业务痛点的能力，并通过有效方法论的指导，让业务效果更加明显，同时带动了支部品牌的打造，充分发挥了典型示范和辐射带动作用，促进了党建工作与业务发展的“双达标”。

“红色先锋”以实干作答，展现攻坚克难的硬核力

聚光科技始终坚持以科技为本，以创新为基，坚持掌握自主可控的核心技术，不断攻克“卡脖子技术”，在众多细分领域实现了从“跟跑”到“并跑”乃至“领跑”，这些卓越成绩的取得离不开公司党员始终攻坚克难、勇攀技术高峰的强动力。截至2022年底，公司研发人员1700多人，占比超过25%，其中硕博占比50%左右，研发投入占全年营收均在10%以上，2022年研发投入达到16.41%，拥有重点创新平台7个，已取得授权专利752项，登记计算机软件著作权1055项，牵头或参与的科研项目超过100项，牵头主持及参与标准制定超过90项，其中国际标准四项，国家标准33项。

以党建凝聚合力、激发活力，聚光科技始终注重以党建引领培育人才，着力锻造高素质专业化铁军队伍，勇于开拓，勇于创新，勇挑重担，在实现国产化替代，持续构建多领域技术平台及创新应用的攻坚前沿彰显党建力量。

实现电子器件国产化替代，告别长期依赖进口的“卡脖子”局面。2021年以来，国际形势复杂，公司的近红外产品系列所用的FPGA芯片在市场上已难以买到现货，即使能买到价格也相当高昂，会使产品利润率大幅降低，当时情况十分紧急，产品经理更是心急如焚。2022年初，公司二级党委谱育第四党支部临危受命，全体党员迅速调整状态投入攻坚，历时一个月，解决了代码和国内选型替代问题，成功实现了国产化替代，经统计，FPGA单一芯片年节省成本达500万元。

钻研光谱检测技术，达到国际领先水平。光腔衰荡光谱技术（简称CRDS技术）是近年来迅速发展的一种高灵敏度的吸收光谱检测技术，也是聚光重点研发的全新技术平台，难度史无前例。孵化业务党支部充分发挥团队中党员“领头雁”的功能，以身作则，加班加点，毫无怨言，并带头组织论文分享会、技术研讨会，在交流中相互促进，最终用时不到一年就完成了项目样机研发、试生产等工作，产品性能指标达到国际领先水平，打破了国外公司同类产品对国内市场的垄断。这场CRDS研发攻坚战，更是让多名党员成为了团队“主心骨”，快速成长为业务骨干，打造了一个极具战斗力的优秀团队。

紧跟数字化改革与美丽杭州建设步伐，助力“杭州•生态智卫”场景开发建设。推动“重要窗口”建设是党员的光荣使命，环科信息化党支部在公司承接项目之后立即成立了党员攻关小组，举行了“百日攻坚”誓师大会，真抓实干，难的问题党员上，苦的工作党员先，仅用3个月便完成了第一阶段的重大创新成果，为项目的圆满交付奠定了良好基础。2022年初，“杭州•生态智卫”被评选为“全省数字化改革门户优秀应用”，亮相浙江省数字化改革成果展。

成立劳模工匠创新工作室——质谱工作室，加速孵化新业务，推动产业链协同发展。杭州市五一劳动奖章获得者、谱育第一党支部书记在成立质谱工作室之初，就吸收了众多党员骨干加入工作室并担任重要职务，高、中、基层管理者基本都是党员。工作室承担了国家重点研发计划项目1项，国家重大科学仪器设备开发专项3项，浙江省重点研发项目——“尖兵计划”项目1项。目前多台产品的市场占有率均为国内第一，各类色谱、质谱产品累计销售额近20亿元。

打破高端三重四极杆设备被国外仪器巨头垄断的艰难局面。二级党委谱育党委充分发挥多支部的优势，抽调来自各支部研发模块的三十余名骨干党员，带头冲在前线，通过佩戴党员身份铭牌，签订党员承诺书，以高度的责任感和使命感投入到项目攻关中，短短一年实现飞跃，申请专利24项、登记软件著作权1项，被认定为“2021年度浙江省首台（套）产品”，产品技术指标达到国际同类先进产品水平，填补了国产三重四极杆质谱联用仪的空白

擦亮“红色底色”，让党建特色成为企业“金字招牌”

高学历、年轻化是聚光科技员工的主要特征之一，他们是企业创新发展的生力军，做好青年员工的思想引领工作，强根铸魂，才能激发创新活力。公司党委始终关注员工成长过程中重点、热点、痛点的变化，以党建文化引领企业文化，以实现企业和党员职工的共同目标、共同利益、共同需求为纽带，将员工和企业结为“利益共同体”和“事业共同体”，不断提升党组织凝聚力。

公司以“专家型、复合型、多能型”三类人才为培养目标，开展具有“针对性、专业性、实用性”的培训，形成全方位的培育体系，党员干部争做内部讲师和专业导师，开设“聚光大讲堂”，讲授《关键影响力》《如何跨部门沟通》《PE成长路径》等管理课程和各领域的专业课程，提升员工工作技能。职能联合党支部包括了人力、财务、行政、安环等多个职能部门，充分发挥多部门优势，充分挖掘党员潜能，开设多门课程，增长员工技能。

2022年，聚光科技党委开始推出“支部速递”，每月一报，内容涵盖支部举行的党务会议、特色活动、党建与业务深度融合的具体举措等等，通过结合“双积分制”进行赋分，并每月在公司OA上发布公示，大大提高了支部工作的积极性，营造了比学赶超的良好氛围。

公司党委打造了“六个一”系列公益活动，每年为杭州“春风行动”捐款一次；每年组织一次无偿献血活动，从2013年开始，截止2022年5月，连续举办十年，献血人数累计达1226人次，献血量高达334780毫升；每年为贫困学校捐赠一次，比如捐赠护眼台灯、校服、课桌椅、音乐教室、图书馆、智能广播系统、体育器材等等；每年组织一次“微心愿”圆梦活动，从2016年开始，截至2021年底，共点亮了1000多名贫困学子的微心愿；每年组织一场爱心义卖活动，义卖所筹善款全部用于公益助学；每年组织一支百人志愿者服务队伍，每月开展敬老院慰问老人活动、地铁志愿服务活动和公益净山活动，建立党员抗疫先锋队，组织助力亚运志愿者报名活动，积极参加G20等重大赛事的志愿者工作。

公益活动的脚步逐渐从浙江走进云贵川山区，从关爱老人到帮助贫困山区儿童，从零碎关怀帮助到形成“传统+特殊”相结合的公益模式，在“红色传感”党建品牌的影响下，形成了一个人影响身边人，一个人变成一群人的公益事业。

延伸党建宣传触角，营造党建浓厚氛围，提升普通职工获得感，激发党员争先创优动力。为进一步做好思想引领工作，聚光科技党委全力打造党建工作的宣传阵地，抓好“七个一”文化阵地建设，即一个宣传长廊，一个企业网站“党工之家”专栏，一个企业季刊《聚光人》，一个企业年刊《聚光之梦》，一个“红色传感”党建微信公众号，一个“红色传感”党建微信视频号，一个每月一期的《支部速递》，通过多渠道多方式的宣传，让党建工作内容与企业生产经营内容、企业文化内容等实现有机融合，互促共进，将党建与业务同频共振的思想融入员工的工作日常。 

“红色传感”党建品牌是非公企业“聚光模式”关于党建工作的有益探索和生动实践，彰显了独特的组织力、形成了强大的凝聚力、产生了澎湃的能动力，也成为促进企业效益提升和高质量发展的不竭动力。聚光科技党委通过从思想、制度、行动、管理上聚焦发力，补短板、扬优势，将党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、参与企业管理、凝聚企业职工、推动企业发展的坚强战斗堡垒。同时，将企业党员干部逐步培养成为多面骨干，既能承担企业党建的具体工作，也能在企业发展中发挥积极作用，提高政治站位，强化责任担当，

有效解决企业发展面临的突出问题，形成一套可推广、可实践、可复制的有效工作机制。

对于广大非公企业党组织如何在党建品牌的指引下、在党建工作抓手的推动下，从思想、制度、行动、管理等环节形成工作闭环，推动党建工作与业务发展的深度融合，进一步激发党组织的活力，提升党组织的影响力，提供很好的借鉴和启示意义。 （图文：陈鲜丽 赵菊）

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