高武久一行到中冶东方开展调研座谈

7月17日上午，上海宝冶党委书记、董事长高武久，总会计师、总法律顾问金建华一行到中冶东方开展调研座谈。

座谈会上，高武久认真听取了中冶东方党委书记、董事长于港的专题工作汇报，详细了解了中冶东方在EPC全产业链融合成果、基础管理提升以及业务领域、技术方向、智能化产品等创新举措，对现阶段中冶东方在高质量发展过程中存在的问题和不足进行了充分交流。高武久指出，今年钢铁市场形势异常严峻，中冶东方全体干部职工要进一步解放思想，积极向先进单位深入对标学习，重点要做好以下几方面工作：

一要狠抓市场开拓。市场是龙头，中冶东方要找准自身发展定位，详尽分析钢铁市场环境，适时调整发展路线，从小处着手、细处着眼，每一件事都要有如履薄冰的意识，在“夹缝”中寻求突破点，不断提升市场博弈能力。

二要全面加强风险管控。要建立健全应收账款管理制度，从根本上强化应收账款的风险防范机制和责任落实机制，从源头解决应收账款坏账问题。

三要强化基础管理提升。要结合中冶东方实际，及时修订及完善各项制度，努力做到流程精简、制度健全、体系完善，各级管理人员要知晓并严格贯彻制度和流程，既要保障整体系统健康运行，又要明确责任到人、考核到位。

四要推进科技成果转化。要大力推动科技与经营生产深度融合，抢夺先机加快推广科技成果转化为中冶东方高质量发展新增长点，上海宝冶也将大力支持鼓励技术发展和专业技能人才培养。

五要加快企业数字化转型。我国数字化建设已步入发展快车道，中冶东方要把握好数字经济发展带来的机遇，充分发挥在智能制造、智慧建造、智慧园区等方面的独特优势，使其尽快成为企业发展的新动能。

六要重视人才队伍建设。人才是企业的第一资源，要高度重视高端人才的引进和培养，全方位、多层次、宽领域激发人才在技术领域、管理领域的潜力，为公司高质量发展赋能。

七要做好党建及党风廉政建设工作。要充分发挥党建引领作用，抓好党建工作常态化、规范化开展。同时，在公司各项经营生产活动中，要深入贯彻落实中央八项规定精神，时刻盯紧重点岗位、重要人员、关键环节，确保合规体系有效运行。

上海宝冶财务管理部（清欠办）总经理傅达红，中冶东方领导班子成员、各部门负责人等参加会议。（图文：张九阳）

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