河北无极县：“选准识准用准”年轻干部

无极县以常态化干部调研为依托，把发现识别优秀年轻干部融入日常、抓在经常、做在平常，为年轻干部成长搭建平台、畅通渠道，努力造就一支高素质专业化年轻干部队伍。

“摸底+台账”，助推破解专业化年轻干部“找不到”难题。坚持数据研判和知事识人有机结合，调研前对被调研单位全年重点工作完成情况、干部配备及领导分工情况详细摸底，调研中实行到县直单位股室、到乡镇所站、到村组一线的全覆盖制度，调研后全面梳理发现的具有专业背景年轻干部和被调研单位急需紧缺专业方向，聚焦县域发展需要，结合干部信息管理系统及时扩充到招商引资、项目建设、产业发展等专业型年轻干部台账。5名具备相关专业背景的优秀年轻干部被及时选配到财政局、商务局和农业农村局等承担重要职责的县直部门担任领导职务。

“谈话+问卷”，助推破解优秀年轻干部“找不准”难题。与调研单位科级干部、股级干部、年轻干部面对面谈话，理清不同对象、不同重点、不同层次的谈话内容，综合考量年轻干部的履职情况和一贯表现，力求被谈话人能用事实佐证、能用数据说话，为年轻干部“立体画像”，谈出表现优秀、干群认可度高的年轻干部，找出工作不力、能力不够的一般年轻干部。及时梳理汇总调研问卷，在小事小节中分析大事大节，在一时一贯表现上综合研判，以考准事推动识准人。今年，通过调研掌握表现优秀的年轻干部48人，为精准选人用人提供了重要参考，树立了正确选人用人风向标。

“跟踪+调整”，助推破解年轻领导干部“激不活”难题。注重跟踪了解新任职年轻领导干部职能发挥和成长进步情况，深入乡、村、户考察年轻领导干部在经济发展、乡村振兴、基层治理等重点工作一线表现。在年轻领导干部使用上，切实严格“上”的标准、畅通“下”的渠道，对想干事、能干事的年轻领导干部，积极提供平台，充分发挥作用；对自我躺平、能力不足的年轻领导干部，及时调整岗位或转任职级干部，始终保持优秀年轻领导干部队伍“一池活水”。今年以来，共有6名年轻领导干部因表现优秀得到提拔或进一步使用，1名因表现一般调整岗位，在全县干部队伍中树立了“重品行、重实绩、重公认”的用人导向，激发了广大干部争先创优、干事创业的内在动力。（朱红州）

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