蜀交中油公司：以“五个升级”为抓手全力助推中秋国庆量效增长再上新台阶

金九银十，正是全力冲刺全年目标任务的关键期。为抓住中秋国庆假期量效双增的黄金季，蜀交中油公司严格落实蜀道集团、蜀道交通服务集团及股东双方“双节”保畅通保会议精神，周密部署安全生产经营和防汛减灾工作，以“五个升级”为执行抓手，确保中秋国庆期间公司安全受控运营。

安全第一 升级安全环保舆情控制

一是公司上上下下必须要坚持安全第一，始终坚持人民至上、生命至上的原则，坚决防范遏制各类安全环保数质量事故，从源头上抓起、抓落实，彻底治理好各类安全隐患。二是各加油站必须要开展一次节日前安全环保专项自查和防汛减灾培训教育，不定时、不定式的开展防盗抢、气象与地质灾害、消防灭火等联防联动应急预案演练，严防输入性风险，提高加油站安全运营能力。三是必须要加强管舆情控制管理，高度重视网络舆论安全，高度关注现场类舆情事件，严防舆情舆论扩大扩散与持续发酵，密切关注广大员工思想动态，坚决做到不造谣、不信谣、不传谣。

统筹兼顾 升级保供保畅保障任务

一是公司相关业务部门必须要坚持统筹兼顾，全面保障85座在营加油站各类油品、非油商品的充足供应，杜绝一切形式的脱销断档断供。二是各片区及加油站必须要主动对接、积极协调属地高速路公司、高速公安、执法大队、服务区、收费站等相关职能部门，切实做到供给类问题预判、预案在前，坚决落细落实保供保畅保障任务。三是各加油站必须要主动联络、正面协同大区域内外的二级公司、运输车队、非油商品供应商、烟草公司等相关业务部门，切实做到产业类问题协同、协调在线，坚决做到油车能上路，油品不断档，油非不断供。

因地制宜 升级油站现场服务质量

一是各加油站务必要坚持因地制宜，美化现场环境，科学设置加油车道，开通绿色通道，合理调剂与安排专人维护现场秩序，加快人员接续，加速车辆进出，有效提升车辆进站加油率。二是各片区及加油站务必要全面开展节前设备专项检查与自查，有层次、有重点的开展各类设施设备的隐患排查与治理，坚决做到“即查即改”，有效提升油站设备运转率。三是各加油站务必要以劳动竞赛为抓手，全面落细落实“微笑服务”“开口营销”“四声服务”，切实增强员工“以客户为中心”的服务意识，提升服务质量，提高处突能力，有效提升客户满意率。

触手监管 升级节日监督检查举措

一是公司业务部门务必要坚持触手监管，充分利用视频监控系统这个触手，实时开展“线上”监督，通过定期+随机抽查的方式查看监控视频，重点对收卸油、巡检等进行核查，确保日常作业合法合规合理。二是公司监督部门务必要做到监管有效，及时发送廉洁提示短信，核查促销商品赠送，核实折扣优惠支付，核准电子发票开具等，从形式和现实中出发，杜绝一切形式的违规操作和“微腐败”行为。三是片区及加油站务必要优化日常值班排班和应急值班值守，以“汛七条”为硬指标，严格落实“包保”与24小时值班值守制度，坚决做到值班人员零脱岗、睡岗制度，坚决落实安全责任，严格执行每日“零报告”制度。

勇当先锋 升级党建引领示范作用

一是公司9个党支部一定要发挥战斗堡垒作用，全面践行“我为群众办实事”，从根本上解决广大群众职工的“急难愁盼”问题，为关键时刻站得出来,危急关头豁得出来的真正党员做好支撑。二是公司广大党员干部一定要勇当先锋，始终坚持以加油站安全受控运营为前提，舍小家顾大家，坚决做到守土有责、守土担责、守土尽责。三是广大青年员工一定要勇于担当，始终坚持以为客户提供优质文明服务为己任，撸起袖子加油干，奋进在服务最前线，战斗在加油第一线，为国庆中秋增量增效贡献青春的力量。（群团宣传部：何博）

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