今年以来，钻具公司积极落实长城钻探人才强企发展理念，把人才队伍建设作为长效机制，着眼人才“引、育、用”三方面，助力人才向下“扎根”向上“生长”，为长城钻探高质量发展厚植人才成长沃土。
搭建成长平台，引得“凤凰来”。该公司重视人才培养，为青年员工搭建技术比武平台，营造竞争学习氛围，使新员工在“快节奏、高标准、讲成效”中完成身份岗位转化。激发青年创新创效活力，钻具公司2023年度“五项成果”初期收集成果34项中，青年员工参与项目比例已达到70%，青年骨干立项实施数控车床对刀延伸器装置制作项目，在全公司范围内推广应用。强化青年安全隐患排查、青年志愿服务等特色活动，开展青年安全岗位创建活动，先后组织“美化厂区有我”、“我为岗位做件事”等志愿服务活动。以点带面提升各岗位青工创新创效的能力，今年共完成科技论文1篇和青年安全技改成果5项。
优化育人机制，厚植“梧桐树”。该公司坚持以人为本，将近3年新入职员工列为各基层支部谈心谈话的重要对象，积极发动支部书记、班组长，架起干群“联心桥”，采取正面交流、侧面了解等多种方式，及时掌握新员工工作生活情况和思想动态，进一步帮助新员工卸下思想包袱，树立正确的人生导向。在提升岗位技能方面，该公司设立“以老带新、以优促新、互学共进”的传帮带人才培育模式，针对分配到公司的实习生，实行“技术骨干+业务领导”双级带徒模式，通过计划制定、过程跟踪、效果考核、短板补课的方式，确保每一位实习大学生顺利出徒、独立顶岗。
注重因材施教，打造“人才蓄水池”。该公司引导青年员工在生产经营、五项成果、QC活动、安全管理等活动上为公司建功立业。围绕定队管理、钻具治理、上井巡检等重点工作下沉一线，多名青年技术员为主力轮流每日上井，解决钻具井上使用问题，切实贴近井筒服务一线。鼓励青年员工生产一线中锻炼真本事，使“新手小白”通过“行家里手”的真传真教，迅速提升业务水平、锻造才干，目前，该公司青年员工分布到西南、西部外部市场、“加工制造中心创新创效工作室”、技术发展中心技术管理部、理化实验室等岗位上担当作为，成为安全生产、技术创新、党建宣传的多面手。（作者：马芳锦）
