陕煤铁路物流集团红柠铁路公司：以党建引领点燃“红色引擎” 赋能高质量发展

在全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的新征程上，红柠铁路公司党委认真学习领会高质量发展的深刻内涵和实践要求，在铁路物流集团党委的领导下，以深入开展学习贯彻主题教育为契机，始终把党的政治建设摆在首位，坚持党的领导，加强党的建设，坚持不懈把全面从严治党向纵深推进，为企业高质量发展锻造强劲“红色引擎”，保障一流标杆铁路运输企业高质量发展。截至12月21日，公司年发运煤炭2425.46万吨，实现安全生产4965天，干部职工队伍更加心齐劲足，社会各界对企业发展的预期和信心不断增强。

聚魂：政治引领把方向

公司党委把开展主题教育作为重大政治任务，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，始终坚持高起点谋划、高标准推进、高质量落实，结合实际，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等贯通起来，有机融合、一体推进，以务实举措将主题教育成果转化为推动一流铁路运输企业建设的新动力，奋力谱写公司高质量发展新篇章。

公司党委常态化落实党委会“第一议题”制度，优化党委理论学习中心组学习会，举办主题教育专题读书班，通过全员循环轮流领学，结合自身实际深入交流分享，深入党建联系点宣讲，讲主题教育专题党课等形式，全面加强理论武装，组织学习30余场次，覆盖人次达2800人次。党委组织开展“学思想、强党性、重实践、建新功”微党课比赛，在智慧党建平台开设主题教育专栏，建立学习任务、积分排行榜等栏目，以流程化、积分化推动主题教育学习真正“动”起来，形成浓厚的学习氛围。

公司党委始终坚持“边学习、边对照、边检视、边整改”的原则，在全面查找、深刻检视、及时整改上出实招，坚持清单式整改，真刀真枪解决实际问题，努力推动主题教育落地做实，取得实效。公司在智慧党建平台建立主题教育工作清单、检视整改清单，实现工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任时效化。公司全程对重点工作任务进行跟踪、督办、整改，为推动高质量发展奠定了坚实的基础保障，设立主题教育作战墙，将工作清单公开化，接受群众监督，有序推进问题整改到位，建立九类清单200余条，完成整改180余条，其他任务按计划推进。

公司引导全体职工心往一处想、劲往一处使，以高质量项目提升、管理效能提升、经营质效提升、为民服务提升、干部作风提升等推动发展实效为目标，进一步把思想和行动统一到加快建设一流标杆铁路运输企业的建设上来。

聚力：建强支部堡垒打牢基础

红柠铁路公司党委落实集团“1121”的党建总要求，持续推行“标准化+信息化+全员化”党建工作模式，打造党建“八个一”工程，引导广大党员干部深刻领会“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，牢记“国之大者”，牢牢把握企业改革发展的正确政治方向，更好地发挥党建的政治引领力、基层组织力和发展推动力。

2023年，公司党委通过选优配强基层党建力量，优化调整支部班子8人，组织3个支部完成换届选举工作，为党的基层组织建设注入一针强心剂。公司党委常态化开展标准化党支部建设“回头看”，把标准化支部建设与标准化车间建设深度融合，充分发挥党建季度考核“指挥棒”，持续巩固标准化党支部建设成果；持续开展全体党员轮流讲党课，建立了全体党员轮流讲党课鼓励激励机制，鼓励人人讲、人人学，全年讲党课150余人次；持续深入推进“一支部一品牌”建设，健全完善支部品牌“双融双促”机制，始终坚持把党的建设融入到生产经营中心，结合工作实际和《“一支部一特色”品牌创建实施意见》，通过明晰建设步骤、完善机制保障、创新活动载体、挖掘培育典型等举措，不断提升一支部一品牌的品牌成效。

截至目前，6个党支部已全部完成品牌优化，形成了“承诺、践诺、评诺”“三抓三促”等“一支部一特色”品牌矩阵；持续打造“1+10+N”智慧党建平台，优化升级智慧党建平台，使智慧党建管理平台与公司管理进一步融合，进一步提升平台管理效能；传承红色基因，组织全体党员开展红色教育实践活动，为打造“六个红柠”，争创“六个一流”凝聚了强劲动力。

聚合：聚焦勤廉建设护稳定

公司常态化开展廉洁教育，从严从实加强日常监督，驰而不息深化作风建设，引导党员、干部筑牢廉洁自律思想防线，激发担当作为，筑牢“廉政+作风+舆情”三道防线，营造风清气正的氛围为公司高质量发展赋能增效。

筑牢廉政防线。公司党委加强党风廉政建设，认真落实“两个责任”，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐“三不”机制建设。今年公司不断创新健全监督机制，及时更新完善内控制度，持续发挥廉政风险防控机制优势，先后修订完善印发《党委会会议管理办法》《后备干部管理办法》》《中层人员外出报备制度》等管理制度，同时认真梳理覆盖生产经营管理各方面的11类分险点，制定有针对性地制定管控措施50项，印发《岗位廉洁风险防控管理措施实施方案》，进一步筑牢了廉政风险防控“防火墙”。

筑牢干部作风防线。公司狠抓干部作风能力提升，印发《干部作风能力提升年实施方案》，统筹谋划、精准施教，组织开展红色教育、党务知识、专业技能、安全培训等各类培训教育20余期3000余人次，推动干部教育培训工作走深走实。坚持党管干部的原则，制定了《后备干部管理办法》，坚持选优、培养、使用相结合，充分发挥优秀人才蓄水池作用，保证了集团和公司事业后继有人的良好局面。积极探索复合型岗位人才建设路径，按照“送出去、请进来”的方式，按专业分批轮训，强化岗位练兵，锻造出一支道德优良、技能过硬、素质过强的高素质人才队伍，2023年陕西省“陕煤铁流杯”职业技能大赛，公司荣获铁路信号工团体金奖，取得两金一铜优异成绩。2023年，荣获了陕煤集团“先进基层党组织”和全国铁路线路工总决赛“最佳组织奖”、延安车务段“2022年度标准化专用线”荣誉称号，极大的鼓舞了职工士气，提振了干事创业的信心和决心。

筑牢舆情防线。公司党委密切关注网络信息动态，对有苗头性、倾向性、群众性的问题及时引导和疏通。加强意识形态建设和新闻宣传工作，牢牢把握正确舆论导向，为实现“双六”红柠和“三型四化”工电段提供强大的精神动力、思想保障和良好的舆论环境。

聚心：增进福祉促和谐

民之所忧，我必念之；民之所盼，我必行之。红柠铁路公司党委深入践行“以职工为中心”的发展思想，以惠民工程为抓手，制定了“十项实事”实施方案和工作清单，扎实开展为职工办实事项目，推动柠条塔、侯家母站区进行标准化改造，打造神木西绿色大棚，修建机关停车场等，持续改善员工的生产生活条件，满足职工对美好生活的向往和追求，为职工提供坚实的后勤保障战线。

公司坚持文化引领，持之以恒提升职工文化素养，不断丰富红柠文化的内涵和外延。今年，举办了第三届文化艺术节、元宵节等职工喜闻乐见的活动，举办著名作家、书画家进红柠采风活动，与陕西省青年文学协会和神木市政府联合承办了第五届陕西青年文学奖颁奖典礼，使职工在活动中丰富知识、陶冶情操，进一步融入企业文化建设中；持续开展“健康红柠”，每天引导全员开展健身活动，积极组织开展各类篮球赛，并举办职工趣味运动会，逐步实现员工“心理健康、身体健康、饮食健康”的目标；扎实开展“夏送清凉”“金秋助学”“冬送温暖”等暖心活动为职工解忧,让广大职工切实感受到了企业大家庭的温暖关怀，汇聚起千山同路、万水同舟、休戚与共谋发展的强大合力。

公司将继续牢牢抓好党建引领“红色引擎”，站稳奋斗立场，勇担时代使命，永葆奋斗的姿态，积极开拓进取，以激情满怀、朝气蓬勃的状态推动公司高质量发展。（图文：杨慧）

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