长庆油田采油十厂紧扣产量弦擂响上产鼓

“午餐时间，人都去哪了？”新年伊始，采油十厂五蛟作业区饭点时间餐厅里总冷冷清清，而大门口却见生产保障队的员工们将装好饭菜的几个保温桶一一装车，陆续送至庆五联中心站新投井现场、扫线热洗作业现场等，原来，大家把“行军床”搬到了生产一线，把“餐桌”搬到了场站边。这是该厂“起步即冲刺”掀起夺油上产热潮的一个缩影。

春节在即，采油十厂干部员工全身心投入到稳产上产的大热潮中，想生产之所想，急生产之所急，攻关技术难题、优化生产组织、合力制定稳产增产措施，千里油区处处是以实际行动投身上产工作的忙碌身影。

火车跑得快，全靠车头带。该厂相关负责人从老井稳产、措施增产、新井上产等方面对近期重点工作进行全面部署，将任务层层分解到位、责任层层落实到位，推进以原油生产为中心的各项工作高效运行。各采油作业区以生产为抓手，负责人对当日的重点工作进行明确的分工安排。会后，领导干部带领生产、技术、安全等人员直入现场，查找问题、监督作业、排查隐患。夜幕降临，生产例会上大家对一天的工作做总结，负责人对上产过程中关键环节存在的疑问给出明确合理的指示与建议。

针对近期紧锣密鼓的上产节奏，该厂强化生产指令执行，突出“重点工作清单”考核，将原本周重点工作汇总变为每日重点工作落实上报，做到产量影响精准化、生产调度清单化、重点工作表单化，督促全体员工高效完成每日工作，实现生产组织平稳有序运行。同时，加强生产管理系统内各环节的监控、协调和衔接，形成“大生产”格局，高效快速解决上产稳产过程中各类问题，以强有力的管理方式打通原油生产脉络。

技术是打开上产路的“钥匙”。面对高质量稳产上产这场“硬仗”，该厂找准靶向精准发力，结合生产实际，精准确定阶段目标，细化务实措施，迅速启动，高效推进，不断加大资料录取分析和油井“六小措施”的落实力度，密切监控产量变化，针对产能突降井和堵塞井，开展酸化、解堵类恢复性措施，快速恢复产量。技术人员对单井动态变化、措施跟踪情况、新井排液情况、单量数据对比等资料进行分析研究，制定讨论下一步措施调整及各项工作安排。（供稿：于洋 采油十厂）

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