淮安工业园区党工委书记崔步银调研园区平台公司

2月27日上午，淮安工业园区党工委书记崔步银赴兴盛（盐投）公司，调研公司运营及改革发展情况。园区党工委副书记胡春雷及党群工作部、财政局主要负责人参加调研。兴盛（盐投）公司董事长郭健，副总经理李柏、陆习广以及公司各部门、各子公司负责人参加调研会议。

会上，郭健围绕公司运营、公司整合及AA+评级情况进行了汇报；分管领导分别汇报分管领域工作情况；各部门、各子公司负责人就下一步工作打算进行了汇报。

对兴盛（盐投）的改革发展

崔步银要求

一要把讲政治放在首位。要切实把加强党的领导贯彻到公司管理全过程，确保园区党工委、管委会各项决策部署在公司能够得到有力、有效贯彻和落实。要坚持改革不动摇，加快推进国有公司改革，要把企业营收、产业发展作为重中之重，不断壮大自身实力，更好地服务和促进园区高质量发展。

二要聚焦主责主业。树牢经营意识，以经济效益为中心，坚定发展信心，着力提升盈利能力。坚持拓宽主业范围，加快优化业务布局，增强主业经营质效，进一步围绕资金筹集、基础设施配套建设、产业投资等主责主业，开拓思路，谋划发展，切实算好“经济账”，持续推动公司高质量发展、可持续发展。

三要提升运营质效。要充分运用平台公司优势强力推进招商引资，围绕园区主导产业，加大招商力度，“以投促招”引入“专精特新”优质企业，加快推进在手项目签约开工。加强产业园管理，积极探索物业、商业与产业的“三业”协同，实现运营服务的价值最大化。加快资产盘活，存量资产盘活要制定年度计划，按序时进度加快推进执行。

四要加大改革创新力度。进一步提高科学决策水平，健全内控管理体系，确保公司“三重一大”事项决策更加科学高效；优化管理方式，加快在管理层级上做“减法”，在主责主业上做“加法”，实现机构“瘦身”，人员精简，加快引入民营企业优秀的管理理念，向管理要效益，向管理要发展；完善内部体制机制，明确职责，激发动能，切实做到“能者上、平者让、庸者下”；加强子企业市场主体地位，以创收为导向，以实绩为衡量，增强子企业活力。

五要守牢底线防范风险。加强经营风险管控、债务风险管控，守牢廉洁风险底线，确保改革发展稳固有序。全力配合市委巡察，对巡察发现的问题要立行立改，通过巡察，健全内部机制，优化管理制度。（供稿：唐静 高明）

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