守望相助 美好同“兴”

驻村帮扶工作是我国政治优势、制度优势的具体体现,也是国家及自治区“乡村振兴”战略的重要组成部分。兴业银行呼和浩特分行自2010年2月成立以来,扎根北疆、建设北疆、奉献北疆,主动化“国之大者”为“行之要务”,在服务自治区经济社会高质量发展的同时,持续擦亮“一点一滴,一兴一益”“兴公益”集团品牌,以草原兴业人的责任与担当,守望相助,美好同“兴”。

选家乡人、念家乡情、办家乡事

2021年,根据《关于做好包联帮扶和驻村工作的通知》(内驻村办发〔2021〕1号)要求,兴业银行呼和浩特分行负责包联帮扶兴安盟科旗右翼前旗大石寨镇前锋村(以下简称前锋村)。兴业银行呼和浩特分行党委高度重视,始终坚持党建引领,深入前锋村开展调研,了解了前锋村基本情况后,该行党委专题召开会议研究部署,本着“选家乡人、念家乡情、办家乡事”的原则,通过组织全行报名、选拔等程序,最终确定家乡在兴安盟的刘迪生同志担任驻村第一书记,自此开启了前锋村与兴业银行呼和浩特分行守望相助、美好同“兴”的奋进之路。

看得见山、望得见水、记得住乡愁

刘迪生同志作为该行驻村帮扶工作的缩影,从一名金融从业者到一名驻村第一书记,转变的是身份,不变的是为民服务、担当作为的初心和埋头苦干、勇于奉献的作风,为村民铺好了“幸福路”、打开了“幸福门”。自2021年10月开展驻村帮扶以来,该行历任党委书记多次深入前锋村开展调研,以刘迪生同志为纽带,共同推进前锋村乡村振兴建设。两年来,刘迪生同志不负分行党委嘱托,怀着对家乡的眷恋之情,以村为“家”、紧扣为民办实事这条主线,与村“两委”拧成一股绳,有效推进前锋村民生改善、乡村振兴、产业发展等工作。截至2023年末,前锋村人均收入19700元,较驻村前增加7350元,村集体收入24.6万元,较驻村前增加6.5万元。

一是农村富不富、关键在支部。推动乡村振兴,关键在于党建引领,打造坚强有力的基层战斗堡垒,能够凝聚村集体共识,汇集乡村发展的合力,做到心往一处想,劲往一处使,为实现乡村振兴提供坚强的组织保证。多年来,刘迪生同志持续打造一支坚强有力的支部班子,坚持开展对村“两委”班子加强政治理论、政策法规、领导方式等方面的教育培训,不断提高干部队伍的能力素养;严格落实“三会一课”“主题党日”以及党务、村务、财物公开等制度,切实凸显党组织的领导核心地位,不断加强班子的凝聚力、战斗力。此外,在兴业银行呼和浩特分行的大力支持下,对党员活动场所进行了改扩建,为党员干部提供了良好学习环境,搭建了沟通和交流平台。同时,刘迪生同志还带领村“两委”成员通过走访入户的方式,向村民面对面宣传党的方针政策、解答群众疑惑、收集意见建议,切实将群众反映的问题和困难需求摸全摸准,推动民情民意在一线掌握、矛盾问题在一线解决。两年来,共摸排问题20余件,通过兴业银行呼和浩特分行、盟、旗、镇及“两委”协调解决12件。

二是乡村振兴,产业必兴。刘迪生同志从村“两委”处了解到前锋村有耕地面积12000亩,草场面积6042.5亩,林地面积9200亩,便萌生了发展林下经济的想法。经过前期调研和翻看资料,刘迪生同志发现板蓝根适应性很强,对自然环境和土壤要求不严,耐寒、喜温暖,是深根植物,宜种植在土壤深厚疏松肥沃的沙质壤土,既不影响林木的生长,又能丰富林种结构,产生多重效益。于是便带领村“两委”干部和村里的种植大户经过实地走访、外出考察、咨询专家、召开座谈会等形式,确定了以中药材、谷子、糜子等山地种植业为主的农业产业发展策略。2022年,在刘迪生同志的带领下,有4户村民利用100多亩林地试种了板蓝根,实现了亩均增收1300元。

此外,为了改善前锋村农业基础设施,提高防灾减灾能力,刘迪生同志向旗农业局争取了3000亩的高标准农田建设项目,使前锋村一、二、三、四社的农田水利基础设施得到了质的改变,提高了农业抵御风险的能力;积极协调盟旗相关职能单位“一事一议”项目资金130余万元支持,对前锋村山洪沟进行了治理,并修建板涵管桥,增强抵御山洪的能力。与此同时,兴业银行呼和浩特分行近年来在当地粮食加工企业采购农副产品40余万元,用以增加村集体收入。

三是一点一滴,一兴一益。刘迪生同志始终把维护群众利益作为驻村工作的出发点和落脚点,全心全意为民服务、为民谋利。走村入户摸民情是“家常便饭”,主动与村民谈心交友,了解群众的急难愁盼问题,并积极协助解决。比如,帮助村民孩子办理了特殊学校入学手续,并帮助残障村民办理残疾证,领到了低保救助。再比如,协调民政部门,为村民家里被暴雨冲毁的羊圈申请了临时性救助,等等。此外,兴业银行呼和浩特分行根据刘迪生同志了解的情况,购买了米、油、棉衣、棉被等慰问品,对监测户、低保户、五保户进行了慰问;在“六一”儿童节给村里监测户、低保户家的孩童捐赠了15套书包及运动服;帮助村里成立了秧歌队、广场舞队,并为其购买了锣鼓、移动音响、扇子等用品。

四是美丽乡村,兴业有我。为进一步巩固和提升人居环境整治成果,刘迪生同志与村干部组成志愿服务队,集中清理村里主干道及村道两侧乱堆乱放的杂物、秸秆堆及垃圾堆,全面改善庭院及周边环境卫生。同时,刘迪生同志通过与兴安盟林业和草原局的沟通协调,得到了100株丁香树苗栽植在村主干道旁,用来改善和提升村容村貌。2022年5月,兴业银行呼和浩特分行根据刘迪生同志了解的情况,协调财政部门为前锋村添置了四辆电动三轮车、一辆铲车,还为环卫工人捐赠了迷彩作业服、反光马甲、手套、环保袋、垃圾桶等,使前锋村环境整治能力得到了大幅度的提升。

漫漫振兴路、浓浓驻村情

“第一书记”的优势,是政策熟、信息广、思路宽,当人们感叹农村的巨大变化时,也日益强烈地感到“第一书记”不可或缺的奉献与动能。2023年10月,因圆满完成前锋村的驻村工作,刘迪生同志被委派到科右前旗科尔沁镇远景村担任驻村第一书记。新的年度,兴业银行呼和浩特分行将全面贯彻落实自治区党委和政府的决策部署,把助推驻村社会包联帮扶工作作为一项重大政治任务,坚持问题导向,紧密结合派驻乡村实际,紧紧围绕乡村经济社会发展现实需要,充分发挥驻村干部积极作用,弘扬求真务实作风,切实加大包联帮扶力度。

一是强化基层队伍建设。充分发挥村级党支部书记作用,将党支部队伍与村两委班子建设好、维护好,形成合力,共同推进。此外,强化对乡村干部队伍的教育、培训、管理力度,提高干部队伍的整体素质和业务水平。同时,引导种植产业大户、养殖经营大户、专业能手、致富带头人参与村级事务和带动脱贫户致富的作用。

二是强化自主“造血”功能。乡村振兴,人才是关键。多渠道、多形式提高脱贫户和监测户的技能素质、就业素质、文化素质,并开展孵化中心和村党支部双向培养。在提升思想认识的同时,强化实践锻炼,并通过典型宣传和推广,激发内生动力,促进自主脱贫的积极性,增强自主“造血”功能。

三是强化桥梁纽带作用。发挥驻村干部牵线搭桥、引资引智、联系项目、争取资金、参与管理等作用,充分利用财政衔接推进乡村振兴补助资金。此外,持续加强走访、调研力度,摸实情、出实招、求实效、办实事。

四是强化产业融合发展。坚持把庭院经济与旅游业、种养殖相结合作为主要抓手,通过整村推进、以点带面扶贫开发等项目,推进农业一、三产业融合发展,为农民在家门口创业就业搭建平台,促进农业提质增效,农民增收致富。

乡村振兴是一片希望的田野,是大有可为的蓝海。驻村帮扶是一颗不变的初心,是建设家乡的奉献。兴业银行呼和浩特分行将继续以刘迪生同志为纽带,怀着对党的忠诚、对乡村振兴重任的担当和对人民群众的热爱,扎根基层沃土、厚植为民情怀,在巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴中贡献“兴”力量,展现“兴”作为,实现“兴”美好。

查看网址

分享到：