4月24日上午，在中国石油集团昆仑制造有限公司和服务型制造研究院有关代表、专家的共同见证下，“中国石油集团装备制造板块业务一体化发展战略规划”项目在杭州正式按下“启动键”。围绕推动装备制造业务一体化协同发展目标，服务型制造研究院将携手中国石油集团昆仑制造有限公司展开深度合作，以服务型制造理念帮助企业提升专业化管理和一体化统筹能力，激发新质生产力，全力推动装备制造业务跨越式发展，擦亮中国石油“昆仑制造”卓越品牌。
“把装备制造牢牢抓在自己手里，努力用我们自己的装备开发油气资源”是保障国家能源安全的重中之重。2023年，新一轮国有企业改革深化提升行动全面启动，提出加快在装备制造等关键领域推进战略性重组和专业化整合的新要求。吹响改革“冲锋号”，中石油实施制造板块重大改革，组合中国石油技术开发有限公司、宝鸡石油机械有限责任公司、宝鸡石油钢管有限责任公司、济柴动力有限公司、渤海石油装备制造有限公司五家公司，以58亿资本注册成立昆仑制造。
石油和石化装备制造业作为保障和稳定油气生产的重要手段和物质基础，是石油工业的支撑性行业，其发展水平决定着石油石化工业发展进程，作用和意义重大。昆仑制造的组建，不仅有利于构建制造装备业务与中石油集团上下游业务一体化协同发展新格局，满足集团公司核心业务增储、上产、转型升级的现实需要，也将为加快建设世界一流的综合性能源装备制造服务企业提供战略支撑。为此，昆仑制造积极借力“外脑”，与服务型制造研究院达成战略合作，携手探索装备制造业务一体化协同发展新道路。
根据项目内容，双方将从顶层设计、业务场景梳理、资源整合共享、协同模式设计等方面深化研究和规划，以服务型制造理念全方面赋能提升企业研发能力、生产能力、服务能力，从客户需求出发为典型业务场景设计一体化协同发展产品服务系统，夯实集团公司“强化科技立企”和“加强一体化统筹”的“双轮两翼”，推动石油和石化装备制造业向高水平、高质量、高效率，智能化、服务化、绿色化方向稳步发展。
项目启动会期间，在研究院项目组专家的陪同下，中石油昆仑制造一行还实地参观了杭州老板电器股份有限公司、浙江大华技术股份有限公司、杭州汽轮动力集团股份有限公司等具有典型服务型制造特征的创新型企业，并与企业相关负责人就业务一体化协同发展的经验举措进行了交流座谈。
