作业七队：“八小时外” 双管齐下
发布时间：2024-05-06 10:21:20 | 来源：中国网 | 作者：辛文 | 责任编辑：严格4月以来,大庆油田试油试采分公司作业三大队作业七队党支部根据本大队员工“八小时外”专项治理工作相关要求,认真梳理各项内容,细化工作措施,落实主体责任,以企业和家庭双管齐下的形式,积极依托红色网格做好有关工作,有力提升了本单位的“员工八小时外管理”工作水平。
一、支部牵头,教育学习促提升
近年来,企业发展虽有条不紊,但员工违纪违法现象频发、高发,甚至有些案例让人惊愕、惋惜,因此作为基层党支部,如何加强“员工八小时外”管理教育,成为当前迫在眉睫的重要一项工作。
“八小时外”,民警来讲。作业七队党支部红色网格微网通过认真分析当前员工违法违纪形势,认真部署,保大队批准后,精心组织,精准发力,由网格长(宣传员)自行联系沟通,于4月2日邀请到大庆市公安局让胡路公安分局治安大队的两名警官来队,从行政处罚的种类、刑事犯罪构成的四要素、案件分析以及油田员工易发频发的涉黄、赌、毒、酒驾、侮辱他人、殴打他人等4个方面、9项内容的真实案例进行细致讲解剖析。全程接地气、很直接、能听懂、有收获、提震慑。特别是在“黄赌毒”、酒驾、醉驾、侮辱他人、寻衅滋事等问题上进行深入讲解,并且对人身受到不法侵害时,如何进行正当防卫给出了提醒和解释。小队干部员工18人,全员参加了警示教育,有效提高了员工知法、懂法、守法、用法意识。
纪法知识,干部领学。为了更好地推进工作落实,提升干部员工纪法理论水平,小队通过班子碰头会确定每日当班干部根据生产情况,利用早班前会、午餐休息期间,围绕《大庆油田有限责任公司员工奖惩管理办法(摘选)》《中国共产党纪律处分条例(摘选)》等与本次教育活动息息相关的部分内容,组织开展理论学习,同时也为大队组织的纪法知识测试打好基础。学习中干部员工们集合之前的民警来队教育内容以及身边案例,将学习内容与之融会贯通,以切身感受代替死记硬背,使学习主动性更强、兴趣性更高。截止考试当日,共组织学习15次,最终全队人员通过纪法考试全部合格,取得了良好的学习效果。
二、家人参与,读信家访保稳定
“家庭是每个人内心深处的温暖的港湾”。每个家庭都是个人栖身避风的心灵居所,“员工八小时外”管理教育工作离不开也不可能离开家庭的影响,因此,邀请家庭成员共同参与教育管理工作往往会事半功倍。
“刮风筑墙”,一封家书触心弦。月初,大队党委就下发了“致员工家属的一封信”,信中从家庭美德、道德基础到企业健康发展等方面,衷心地希望干部员工的家人、家庭能够一同参与到“员工八小时外”管理上来。同时也列出了政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账、健康账等人生“七笔帐”供每个家庭深思,有力触动每个家庭。作业七队党支部在大队党委要求的基础上,要求每名干部员工要和家属在信上签字后,共同读信拍照返回。同时以此作为“八小时外,家企共管”的重要依据,同时确保将大队党委一封信的精神传达到每个家庭及家人,此项工作得到了全队18名干部员工以及家庭的大力支持,有些员工因为婚姻状况的特殊原因,就与子女以及父母一同签字拍照,有力推动了工作开展,为全员刮起了家人这阵“严守底线枕边风”、筑牢了家庭这面“遵纪守法防火墙”。
沟通交流,一次家访连“心桥”。作业七队党支部红色网格微网网格长通过网格例会,深入开展小队风险人、重点人排查工作,除大队要求的风险人员以外,支部还根据大队近期案例,将先进典型和原看井调岗人员纳入家访范围。根据其家庭特点和习惯,对3人家庭进行了电话访谈,从工作风险、个人表现以及“员工八小时外”管理等方面与开展交流。4月14日下班后,小队支部深入小队先进典型王磊同志家中,与王磊母亲以及儿子开展座谈,根据其婚姻状况,对其家庭现状和是否有实际困难需要组织帮助解决,进行了深入了解,既让员工家属能够尽心尽力协助企业做好员工八小时外管理工作,又通过关心关爱,进一步连接了支部与员工家属的“心桥”。