吴江：向“新”出发筑牢防线，以高水平安全服务新质生产力发展

安全生产“六化”建设是应对风险挑战、抓好安全生产工作的重要方法，也是压实各方责任、健全工作机制、提升本质安全水平的重要举措，更是服务保障新质生产力发展的重要路径。吴江制造业发达、工业企业数量众多、各类事故隐患和安全风险交织叠加，更要通过全面推进安全生产“六化”建设来补短板、强弱项、固根基、提质效，实现高水平安全和高质量发展的良性互动。苏州市吴江区安委办主任、应急管理局局长郑屹近日接受采访时介绍了今年该区提升应急管理工作综合能力的六个着力点。

一是网格化打通“神经末梢”。按照工业企业、重点领域等类别划分网格，将全区1.1万余家企业划入122个专属网格、配备专职网格员192名。其它16个重点行业领域落实“网格化”监管工作机制，完成重点行业领域企业安全员和“九小场所”消防安全员100%配备，打通安全管理最后一米。

二是专业化提升监管能力。加强三支队伍“专业化”建设，实施执法人员能力提升“中坚工程”，扩充安全生产专家库队伍，工业企业配备注安师600余名。建立安全生产联盟3个，持续加强与专业机构合作，对重点领域开展深度检查指导，推动安全治理协同发力、见行见效。

三是数字化赋能智慧监管。完善安全生产风险感知体系覆盖，全区6家铝镁金属粉尘企业接入应急管理部风险监测预警系统，14家木粉尘企业接入区级风险监测预警系统。深化安全生产数智化系统应用，全区1604台电气焊设备、727名电气焊作业人员实现数字化监管，4700余家企业的7800余台叉车实现数字化升级。

四是全员化夯实安全基础。督促企业全面落实全员安全生产责任体系，联合多部门开展“安全生产·青年力行”“千名班组长大培训”等活动。推进“班前班后五分钟”信息化建设，提升班组安全水平。上线《全民安全公开课》、开展有奖答题、城市安全定向赛等沉浸式、互动式安全宣教活动，营造浓厚社会氛围。

五是实体化健全管理体系。提升企业自主安全管理能力，聚焦各重点领域建立1.4万家企业安全管理机构，配备安全员16247名，形成“部门执法+网格员巡查+企业安全员管理”多级复合安全监管网络。明确企业安全员管理职责，督促企业安全员“亮身份、戴臂章”，落实上墙公示要求，压紧压实企业安全管理责任链条。

六是手册化规范现场管理。在各重点行业领域建设完成15家“手册化”试点企业，组织开展现场观摩交流活动。将“手册化”建设与“厂中厂”整治攻坚等专项工作深度融合，指导企业打造“可视化”宣传栏，全面落实安全生产规范操作要求。目前，已推动8400家企业完成安全手册编制，编制“一岗一页”、岗位安全“明白卡”合计52000余份。

下一步，吴江区应急管理局将牢固树立红线意识、底线思维，紧扣“六化”工作主线，全力以赴抓好各项安全防范工作，全面防范化解各类安全风险，为全区经济社会高质量发展奠定坚实的安全基础。（吴应宣）

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