以“四个到位”抓实安全管理

安全生产大于天，安全管理中要切实做到“四个到位”，才能有效夯实企业安全生产基础，有效防范安全事故。

一是压实责任要到位，严格落实“管生产也要管安全、谁主管谁负责”等安全管理原则，细化责任清单、常态化加强安全责任提醒，并开展责任落实情况监督检查，进一步压实领导班子成员、科室部门负责人、员工的岗位安全责任，引导全员遵守各项安全法律法规。

二是宣教演练要到位，认真推进安全教育培训，通过邀请消防、交通等部门的专家老师授课等方式，以典型案例、安全法律法规的传授，提升全员安全意识；认真开展安全知识宣传，用好宣传屏、宣传展板、线上知识测试等，营造浓厚的学习氛围，丰富全员安全知识储备；认真组织防台防汛等各类专项应急演练，强化全员应急能力和自救能力。

三是安全检查要到位，注重场所设备安全，定期对消控室、水泵房、配电室、食堂、消火栓等设施设备进行全面“体检”，确保安全物防可用可靠；注重物资储备安全，对各类防灾物资进行查漏补缺，及时更换补充，规范明确储备区域，确保有备无患；注重相关方安全，加强对出租物业、施工场所的安全检查。

四是隐患整改要到位，抓好整改“及时性”，对检查中发现的能当下整改的问题第一时间进行整改，严防小隐患变成大问题；抓好整改“时效性”，对不能立行立改的问题登记造册，明确整改措施、时限，进行全程跟进，确保整改到位；抓好整改“闭环管理”，加强对已整改问题的“回头看”，严防一犯再犯和老问题演变为新问题。

安全是发展的前提。只有坚持统筹安全和发展，强化底线思维，注重补短板、堵漏洞、强弱项，以“时时放心不下”的责任感和“须臾不能放松”的紧迫感，下好先手棋、打好主动仗，才能以高水平安全为实现高质量发展保驾护航。（作者：柳芹兵）

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