​葫芦岛热电公司：激发干事创业新活力 谱写高质量发展新篇章

今年以来，辽宁大唐国际葫芦岛热电有限责任公司深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实集团公司、分公司关于深化国有企业改革的工作部署，抓住实施新一轮国有企业改革深化提升行动带来的发展新机遇，聚焦综合能源转型发展和持续盈利攻坚中心工作，以“党员攻坚、干部突破”为抓手，以“揭榜挂帅”为载体，扎实推进党建工作与中心工作深度融合赋能，以高质量党建引领综合能源转型高质量发展。

把好发展“方向盘”，先锋引领聚合力

面对能源电力企业内外部多变复杂环境，传统发电企业“举步维艰”。大唐葫芦岛热电公司党委主动求变，谋求发展，聚焦综合能源转型发展，大力推进新能源项目开发建设，积极探索风光火储热新模式。

该公司坚持“一把手”带头抓发展，统筹制定总体战略规划和目标，主要领导带头与属地能源主管部门建立良好沟通机制，多方协同，全力以赴加快构建综合能源转型发展新格局。通过成立新能源项目临时党支部，与参建单位签订党支部结对共建协议，围绕推进项目按期投产开展工作，构建“组织共建、资源共享、廉洁共创、联动共赢”的党建工作新格局，全力以赴助推新能源项目建设。期间，组织召开“集全厂之力大干180天确保完成年内投产任务”誓师大会，进一步凝聚共识，真抓实干、锚定目标，确保年内实现在建新能源项目投产。聚焦拓宽营收业务路径，成立党员专项攻关小组，积极拓展供汽市场，抢占市场份额，成功签订工业蒸汽供汽合作框架协议，党员突击队克服施工区域地质复杂等诸多困难，按期完成增容改造和配套管网建设。同步探索性开展热电解耦和低碳化改造项目研究，适应电力热力市场需求，保证绿色低碳能源稳定供应。

深挖潜能通堵点，重点攻坚促提升

为破解安全生产、经营管理中影响工作质效的“卡脖子”问题，该公司党委围绕全年任务目标，制定年度重点任务攻坚方案，成立党员领导干部“挂帅”攻坚小组13个，聚焦 8项重点攻坚任务与“党建引领＋”项目有机融合，为实现目标任务提供坚强的组织保障。聚焦阶段性工作重点、难点、堵点问题，开展阶段性攻坚责任状签订，由党委“出题”，干部“领题”，以现场汇报的方式宣布攻坚任务与闭环期限，明确考核机制，签订“军令状”，有效激发党员干部攻坚热情。

“专项攻坚责任状签订的不仅是责任，也是干事创业的热情。我必以攻则必克、干则必成的决心，一项一项抓落实、一点一点求突破，部门全体职工聚力攻坚，争取到机组提前启动运行调度指令，确保攻坚任务按期达成。”计划营销部副主任说。

用数据说话，拿成效作答，凭实绩交账，自阶段性重点任务攻坚责任状签订以来，责任状签约者的责任感和使命感不断被唤醒，通过定期开展分管领域滞后事项的调度研究，以最拼的状态、最拼的干劲，迎难而上、攻坚克难，向上对接推进落实情况、对外协调争取项目进展，在自我加压的过程中，用重点项目攻坚突破带动企业转型发展全局突围。

汇聚人才新动能，凝聚力量谱新篇

为全面提速发展步伐、加快新能源资源转化落地，推动在建项目投产见效，该公司全面梳理年度目标任务推进过程中的棘手问题，深化“揭榜挂帅”工作开展，完善中层干部“选育管用”机制，坚持逢缺必聘、逢聘必考，并将党建知识纳入必考内容，同步提升中层干部党性修养。结合工作实际，制定新能源项目开发建设、提质增效等领域具有挑战性的目标榜单，配套出台强有力的激励约束措施，吸引想干事、能干事、有激情、敢担当的优秀职工积极参与。

“榜单”一经发布，在该公司内部引起强烈反响，充分激发了广大职工参与到推动企业高质量发展的积极性和主动性，多名敢想、敢为、善为的职工报名参加“揭榜挂帅”竞聘。坚持“不看资历看实力”的原则，以“综合素质考评＋专业答辩＋民主测评”相结合的形式，按照综合评审分数，确定“主帅”人选，切实把组织优势、组织力量转化为发展优势、攻坚力量，推动广大干部职工聚焦谋事干事，锚定发展大局，汇聚企业综合能源转型发展强大合力。

功以才成，业由才广。接下来，大唐葫芦岛热电公司将继续以国有企业改革深化提升行动为契机，积极践行“以奋斗者为本，让奋斗者出彩”的人才理念，切实营造“有奔头”“有劲头”的良好干事创业氛围，以实干奋进书写高质量发展新篇章。（辽宁大唐国际葫芦岛热电有限责任公司 杨雪）

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