党建引领夯基础 赋能增效促提升

党的二十大报告提出，坚持大抓基层的鲜明导向，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。张家口发电公司进一步深化“党建引领＋”工作模式，依托燃料质量监督部门基础党支部，创建“三个三”党建领航工作法，强组织、建机制、重落实，全面激发党员活力、潜力、合力，打造出一支党性强、风气正、工作实、业绩优的“阳关质检生力军”，进一步提高煤质的监督力度，营造公平公正的交易环境，树立良好的品牌效应，为公司高质量发展注入“红色动能”。

树立“三标杆”，促先锋模范引领

党支部班子成员做党员干部的“行为标杆”。严格执行“三会一课”、民主评议党员等制度，以责任清单化推进党建工作落实，做到“提高站位、找准定位、立足岗位”，切实抓好把关定向“总开关”。推行班子成员“走动式”管理，经常深入一线调研，积极听取职工意见建议，及时掌握“第一手资料”，切实解决实际问题。针对部门现状进行人力优化，对班长进行轮岗、替补，班组负责人及主管均为党员，实现部门纵向、班组横向的党员队伍科学分配。

先锋党员做全体党员的“模范标杆”。在关键岗位、时段、作业区域开展“创岗建区”活动，引导党员在日常工作亮出来、攻坚克难站出来、创新创效干出来，24小时对设备监控、加强来煤人工抽样监管、定期对火车采样机进行检查和应急处理等，确保火车煤接卸时自动采集的煤样具有高度的代表性。

全体党员做广大职工的“红色标杆”。开展“立足岗位做贡献”党课宣讲活动，工作岗位竖立“党员示范岗”桌牌，持续增强“求真务实、埋头苦干”工作作风。推行“党员引领学”“党员示范做”，每名党员负责联系如果名群众，及时给予工作指导帮扶，特别是在新工艺、新设备应用方面，做到先学一步、学深一层，冲在前、做表率。

打造“三维度”，促深度融合增效

打造“空间”维度，每名党员承包“一片地”。党支部在划分党员责任区的基础上，进一步扩大覆盖面，工作职责由原来的安全生产扩大到责任区内的现场管理、技术创新、文明生产等专业管理，实行重点项目党员包保制度。全程进行车辆跟踪和煤质监测，狠抓煤质管理，严厉打击存在运输安全隐患、煤炭以次充好等行为，规范煤炭运营秩序，进一步提升燃煤库存量。

打造“行动”维度，每名党员落实“几件事”。积极推行“党建＋”工作模式，做强“党建搭台、业务登台”联建机制，发动全体党员采取深入调研、座谈研究等方法，找准安全生产、提质增效工作中的痛点、堵点，根据职工群众反映最强烈的难点、热点，明确党建引领＋攻关项目，由党员扛旗揭榜挂帅、组织实施。在项目开展过程中，通过支委会、党员大会等方式，加强统筹协调，强化全过程管理，对项目中存在的问题和困难及时沟通协调，推动项目建设“提质增效”。支部“党建引领＋阳光质检”攻关项目获得集团公司、大唐国际“党建引领＋”优秀攻关项目。

打造“平台”维度，每名党员带动“几个人”。积极发掘政治过硬、能力过硬、作风过硬的党员先锋，优化“传、帮、带”效能，利用“红讲台”“亮旗擂台”等方式，让党员走上前台展示风采，营造以先进带后进、以点带面的引领氛围。成立“赛马”考评组，从学习转化、岗位落实、管理提升三方面固化工作机制，让党员群众在岗位操作和工艺优化中动起来、活起来，实现党建考核、业绩考核“双轮”驱动。

推进“三学”，促党员教育升级

抓实抓细“廉学”。日常工作中利用“三会一课”、班组谈心、开展“感党恩颂清廉”主题党日活动、“讲政治、转观念、强作风”专题活动等，提醒廉洁注意事项和典型案例分享。每月开展一对一廉洁自律谈话，进一步提升被谈话人员廉洁意识，更加全方位、多层次的筑牢廉政反腐堤坝。

优选内容“精学”。将环保、安规等专业知识纳入学习计划，通过线上线下方式，组织专业培训，推进“当场学、当场考”“学什么、考什么”，巩固学习效果。

注重学思结合“研学”。组织党员深入一线现场党建联建、交流研讨，做到真学、真用、真落实。利用青年理论学习小组、青工大讲堂等开展集中学习，组织党员骨干外出参加专业培训，及时进行内部转化培训，提升业务能力。

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的根和魂，是我国国有企业的光荣传统与独特优势。高质量党建推动企业逐步实现“工作机制协同高效、创新管理强劲有力、党员群众联合联动、成果经验共育共享”工作格局，让每个质检环节都胜得了挑战、禁得起检验，持续巩固深化阳光质检优良作风，助力企业高质量发展。（张家口发电公司 郝晨亮）

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