抢抓生产黄金季
发布时间：2024-10-11 11:49:31 | 来源：中国网 | 作者： | 责任编辑：孙玥金秋十月，中国石油大庆油田试油试采分公司作业七队紧盯生产任务目标，结合现场生产实际，抢抓黄金上产季，在这个充满希望与挑战的月份里，队员们以饱满的热情和昂扬的斗志，全身心投入到生产工作中。
抓住契机，提升安全环保水平。自进入十月份以来，这个队利用国庆节期间升级管理的契机，大力狠抓安全环保工作管理，从干部跟班入手，重点围绕小队班组人员对分公司及大队的安全生产管理制度实际落实情况、隐患排查治理、应急管理措施等方面开展自查工作。其中，针对施工井相关资料、安全环保有关文件、设备运转情况以及安全标识的设置情况等工作严格进行每日督查，进一步检验了全员对安全生产的重视程度和操作规程的掌握情况。检查出安全环保问题5个，并全部得到整改，有效提升了小队安全环保工作管理水平。
真抓实干，备战四季度生产指标。早在9月初，为确保设备设施能够平稳过冬，这个队根据历年经验，认真总结分析以往影响冬季生产的各种不利因素，结合作业现场实际，针对井控设备、二合一装置、板房内设施等易受低温影响严重的设备设施，精心排查，认真梳理，及时解决问题3项共7个。进入四季度生产以来，小队干部员工齐心协力做好各项工作，有力保障生产运行平稳有序，10月上旬高标准完成施工井4口，可以说为整个季度的生产指标完成开了个好头，接下来，这个队将打好提前量未正式入冬做好冬防保温工作，为全年生产运行收尾打好基础。
党建夯基，精细管理保驾上产。为圆满完成四季度和全年生产任务，作业七队党员干部进一步统一思想，转变作风，冲锋在前，以饱满的工作热情投身到黄金上产季的夺油上产热潮中。小队以“加强信息互通，查找管理漏洞”为原则，本着“问题不过夜、隐患不滞留”的态度及时处理生产过程中出现的任何问题。每日交班会上，由队干部对当日安全隐患点源进行详细分析，并带领班组人员积极采取措施，防微杜渐。同时由支部红色网格牵头，加大自查整改力度，特别是对施工质量的提高和保持，成为临近年终的重中之重。技术员加强对施工井况的分析研判，积极将有关信息在班子会上提出商讨解决措施，并及时解决或上报大队以及作业区，目前已经分析施工井问题4个，有力为年终上产保驾护航。（王诗诺）