中移园区建设发展有限公司打造新质生产力提升新标杆
发布时间：2024-12-16 14:57:31 | 来源：中国网 | 作者： | 责任编辑：孙玥摘要：为落实国资委“打好提质增效攻坚战是中央企业支撑国民经济平稳健康发展的重要举措”工作部署，中移园区建设发展有限公司（下面简称中移园建）围绕中国移动“高标党建”要求，扎实推进公司十四五规划中“市场化改革、数智化转型”目标，以党建工作带动公司主营基建业务，将设计标准化体系构建作为基建工程提质增效的重要抓手，推动公司高质量发展。
一、党建引领，深入推动党建与业务融合
党政军民学，东西南北中，党是领导一切的。中移园建不断聚焦中国移动做“科技强国、网络强国、数字中国主力军”的目标，锚定中国移动“创建世界一流信息服务科技创新公司”发展定位，促进创新链产业链人才链深度融合，以高质量党建推动高质量发展。
（一）党建引领，思想聚力，合力攻坚打造党建品牌
以推动解决当下业务发展存在的问题和短板作为着力点，中移园建设计部作为公司设计领域管理部门，坚持以党支部书记作为第一责任人，组成党员突击队，带领党员和群众统一思想、扑下身子，对基建领域的设计标准化管理开展深入研究，推动党建和业务的深度融合，先后形成“和基建－元立方”支部特色党建品牌和“五心”工作法党业融合品牌，助推党建业务融合发展。
（二）党建助力，专业合力，合力攻坚筑牢标准体系
伴随公司承接基建项目数量逐步增多，精细化管控要求进一步提高，亟需相关标准化成果为项目管理提供支撑。公司组织形成专业化的突击团队，以中国移动“领题破题，合力攻坚”主题实践活动为抓手，联合攻坚开展“研发办公用房设计标准化”课题研究，以模块化思路打造间、栋、园区三级模块化结构，筑牢设计标准化体系，推动其成为中移园建基建项目品牌。
（三）党建带动，辐射覆盖，合力攻坚发展标准体系
随着公司业务的不断拓展和深化，党业融合的重要性日益凸显。公司通过党员先锋岗、党员突击队等形式，将党建品牌的影响力辐射到公司的各个项目。在合力攻坚的过程中，公司同多家内、外部单位开展合作，不断扩大设计标准化体系应用下基建项目影响力，为公司市场化转型提供动力。
二、深入实践，有序推动标准化落地应用
基础设施是经济社会发展的重要支撑，为了进一步提升基建项目的建设品质，标准化体系落地实践显得尤为重要。
（一）筑牢党建品牌，推动标准化体系行稳发展
中移园建坚持党建是业务的“望远镜”，构建党建和业务“一盘棋”。今年以来依托“和基建－元立方”和“五心”工作法等品牌，先后联合内外部设计单位开展多次党建和创对标交流，梳理问题、排查难题，多方位探讨设计管理标准化，以实际行动推动党建与业务的深度融合。
（二）加快宣贯步伐，推动标准化体系高效落地
中移园建始终以标准化体系建设为突破口，加强标准化体系宣贯，不断加快内部学习和提升，助推标准化落地实施。今年以来实现标准化体系百分之百应用于在建项目，不断通过实践积累经验，推动标准化体系创新发展，促进工作提质增效。
（三）积极影响覆盖，推动标准化体系示范应用
用好内外部资源，进一步扩大标准化体系示范应用影响圈。标准化体系成果是多年管理经验的积累与总结，一段时间以来，公司借助内外部党建和创及对标交流活动的走深走实，推动设计标准化体系走出公司，迈向更广阔的舞台。
三、自我突破，推动标准化体系迭代升级
中移园建在设计标准化体系实践过程中积极总结提升，不断助推设计标准化体系成果在项目实施过程中迭代升级，促进新质生产力进一步挖掘释放。
（一）标准化成果取得较好成效
近年来公司先后在某大厦装修工程、某创新基地装修等项目中运用设计标准化体系，并取得较好成效。某装修工程项目，从立项到全面开工仅用时3个月，大幅提升建设效率，实现提前交付，有效节约成本。
（二）标准化成果不断迭代升级
以基建项目管理实践经验为基础，提升标准化体系成果质量，通过与行业多家头部企业对标交流，吸收借鉴先进做法，总结经验、提炼要素，设计标准化体系成功实现从3．0到4．0版本提升，实现迭代升级。
功崇惟志，业广惟勤。中移园区建设发展有限公司将强化党业融合，不断培育新质生产力，灵活应对新场景与新业态，巩固并壮大发展新引擎，在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的征程中奋勇前进。（中移园建）