“红色网格”引领精细化治理
发布时间：2024-12-18 16:54:49 | 来源：中国网 | 作者： | 责任编辑：孙玥第三采油厂第五作业区注采508班立足构建以“党建为引领、党组织为核心、党员为先锋”的网格化管理模式，逐步健全“解决问题找网格，落实工作用网格，化解矛盾靠网格”的工作机制，进一步发挥“六大员”在基层治理中的作用，推进网格化工作高效运行。
一是聚焦“宣贯＋服务”。网格长韩景丽积极履行政策宣传员的职责，结合工作实际，带领党员干部认真学习、传递上级指示精神，做好政策解读工作，深入开展职工思想状况调查及不稳定因素排查，准确掌握重点人员动态，有针对性落实包保工作的新举措；依托平台高效处理各项业务，全面接收在生产管理、安全环保、后场建设等工作中存在的问题，及时接收及时办结，做到问题发现在网格，任务完成在网格。
二是织密“安全环保网”。网格长俞航经常在早会督促职工认真巡检，及时发现丢弃的废物垃圾，在红色网格中及时上报，实现信息共享；他要求职工按照巡线制度定期开展巡线工作，及时发现穿孔导致的落地污油污水，及时组织回收，确保安全生产清洁生产；班组以网格为单位，采取分片负责、拉网排查、定人定位的方式，多频次、全覆盖织密“安全环保网”，减少安全环保隐患，职工对红色网格治理模式更加满意。
三是做好后勤服务“新力量”。傅丹丹是注采508班的量油工，也是班组的网格员，主要履行健康管理员职责，重点包保2名身患多种疾病的职工。她每天都会充当“服药提醒员”的角色，叮嘱他们按时服药，以免旧疾复发。她认真学习健康食堂的相关知识，把控油、控盐、控糖的饮食健康理念传递给每名职工，把守护好职工身体健康这件事做深做实。
在下步工作中，班组将继续坚持党建引领红色网格管理，按照“纵向到底、横向到边、全面覆盖”的原则，将班组工作延伸到红色网格管理模的各个方面、各个角落，为打通服务群众“最后一公里”提供坚强的组织保障。
（作者：大庆油田第三采油厂第五作业区注采508班、韩景丽）