愿干敢干会干 干出高质量发展新成效
发布时间：2024-12-26 16:40:41 | 来源：中国网 | 作者： | 责任编辑：孙玥——南县经开区强化招商引资干部队伍建设走笔
事业兴衰，关键在人。今年以来，南县经开区在凝聚队伍合力、激发招商活力、提升干部能力等方面上下功夫，不断提高招商队伍的专业素质和工作能力，为经开区高质量发展注入强大人才动能。
引入“源头活水”，破解“不愿干”僵局
“实战练兵才能练出铁军队伍，新进干部职工要选拔到招商引资、项目建设一线锻炼。”南县经开区管委会主任荣凯对人事部门提出了新要求。今年，南县经济开发投资有限公司先后选派两批年轻职工到经济合作局学习历练。
此外，南县经开区2024年实施全员招商，除经济合作局负责主要招商引资任务外，其他部门也积极认领一定数额的招商引资任务，激活了招商引资“一池春水”。
早在2023年7月，南县经开区有过一次引入园区外“活水”的生动实践。
医疗健康产业作为园区特色产业，从无到有来之不易，然而项目引得来，还得留得住，才晒得出亮眼的招商引资“成绩单”。经过反复考量，南县经开区积极争取县委、县政府的支持，成立医疗健康产业专班办公室，精准吸纳专业人才，为企业提供招商签约、产品注册前置服务、注册体系核查前置服务直至项目投产运营的全生命周期服务。
据统计，南县经开区累计签约引进医疗健康产业及配套项目53个，指导医疗健康企业获得140余张二类医疗器械注册证，医疗健康产业实现了从无到有的华丽蝶变，踏上从小到大、由弱变强的新征程。
做实“撑腰鼓劲”，消除“不敢干”顾虑
“经开区绝对为担当者担当、为干事者撑腰，支持所有园区干部在不触及红线底线的前提下干事创业。”为了解决干部“不敢干”的顾虑，南县经开区党工委书记郑剑反复强调，给敢于担当干事的干部吃下“定心丸”。
落实“三个区分开来”，常态化开展纪律作风检查，为的是锻造干部“硬骨头”；严格公务卡管理，招商线全线普及一人一卡，为的是扶正干部“腰杆子”；优化考核评价机制，以最科学实际的关键指标代替笼统宽泛的日常工作内容，为的是激励干部“放开手脚”大胆干。南县经开区搭建最大“舞台”，让园区干部职工能够放下思想包袱，充分施展身手才华。
事实证明，如果环境造就人才，那么能者上、优者奖、庸者让、劣者下的从政环境必能打造出一支干事创业的高素质干部队伍。
“您可记错了，我昨天说的是，您是经开区今年招商引资目标任务外对接的第二个企业，中午我们才对接第三个。”12月6日，南县经开区分管招商引资工作的班子成员刘译婷在某企业来南考察座谈会上笑着答复客商。今年以来，南县经开区招商铁军精神面貌焕然一新，招商引资工作取得丰硕成果，预计12月圆满完成本年度招商引资工作任务，并全力推动2025年招商引资工作开好局、起好步。
强化“磨刀练兵”，解决“不会干”问题
11月14日，南县举行2024湖南南县医疗健康产业“双招双引”恳谈会暨重大项目签约仪式，汇聚120余名来自广州、深圳、苏州等地的企业家，并与湘瀚医疗CDMO、中智微医中医诊疗仪器研发生产等14个项目进行了意向签约，意向总投资达5．6亿元。扎实的数据支撑让会议圆满落幕的实际效果更加彰显，而这离不开南县经开区对招商引资工作的持续深耕与不懈努力。
在丰富招商引资干部专业知识方面，坚持“量体裁衣”，结合招商队伍不同工作岗位实际，组织开展招商引资政策解读、招商引资项目鉴别、项目谈判与沟通技巧、医疗器械注册申报等各类培训10余次，为招商引资干部“补课充电”、解决“本领恐慌”。
在提升招商引资干部实战能力方面，采取“老带新”到“新联新”的进阶培养模式，前期领导干部带头招商、招商小队分组招商让招商“小白”迅速强化招商意识、明确招商思路，逐渐转变成招商“小白”内部组团，甚至独挡一面开展招商活动，在更短时间内培养出更多招商引资的行家里手。
“得益于前期我们频频外出，‘真心实意’与企业家交朋友，招商‘朋友圈’不断扩容，当前招商引资工作居然变得相对容易开展了。”即使是对经开区运行情况了如指掌的“一把手”，也有些不敢相信该区的招商引资形势已悄然爬坡过坎、向好发展。
走出去问到的是招商资讯，请进来获得的是双向奔赴。
这一年，南县经开区招商地图从长株潭拓展到珠三角、长三角乃至河北、吉林……
这一年，南县经开区对内挖掘产业潜力，从降低成本、拓宽企业融资、用工渠道、强化要素保障等方面采取系列举措，优化营商环境、精准助企纾困，支持益芬元、华诚运动等有市场、有技术、有贡献、有活力的已入驻企业增资扩产。
这一年，南县经开区新引进项目26个，在谈项目35个，接连签下中广核辐照灭菌项目、中智微医中医诊疗仪器研发生产项目、阳仪医疗器械强脉冲光治疗仪生产项目等一批大项目、好项目，用行动坚定奏响高质量发展最强音！（王诞新）