网格赋能促治理

大庆油田第三采油厂第五作业区党委积极探索基层治理新模式，充分发挥红色网格“六大员”积极作用，巧妙汇聚“网格化”管理能量，为职工精心烹制“网格宴”，以“联动式”管理为核心，打通服务基层“最后一公里”，让措施能感知，管理有温度，治理见实效，为全区高质量发展筑牢坚实基础。

一、送好“一日三餐”，多措并举聚合力

为了让理论入人心，决策得人心、制度暖人心，全区11名政策宣传网格员在班前会上做足文章。通过晨读一段讲话、一篇新闻、一项政策、一条规定、一则案例，全方位多角度向网格职工宣传形势任务，凝聚思想共识。为了杜绝“低、老、坏”等现象，管理创优网格员利用午休时间与职工逐一梳理岗位职责、沟通风险隐患，研究整改措施，寻找创优亮点，量身定制创优清单，详细记录利弊优劣，带领职工不断向“创标准化支部建标准化班组”目标迈进。为了加强“八小时”外监督管理，综合治理网格员每天下班前在网格里念一遍“道德经”，算一笔“经济账”，提醒职工“八小时”外要规范言行。根据职工上下班路线，设计网格巡逻路线图，使倾倒垃圾等侵害油田行为发现的更及时，真正做到识别于早，化解于小。

二、配好“守护套餐”，识查治防强魄力

安全管理网格员将风险的识别、排查、治理、防范组合搭配，为职工提供安全营养套餐。开展“五个一”安全检查活动，每周围绕一项隐患、开展一次检查、召开一次例会、通报一次问题、总结一条经验，使职工防范风险的意识不断增强，识别风险的能力不断提升。作业区将每周五定为安全分享日，开展安全培训、应急演练、警示教育等活动，安全管理网格员根据生产任务、季节气候等特点，确定培训内容，制作案例视频，让安全教育接地气。开通隐患上报平台，明确奖励机制，让“随手拍”“随时报”成为安全风险阻断器，作业区实现安全生产零事故，安全环保工作始终排在厂前列。

三、调好“健康专餐”，监测科普激活力

在各级网格建立健康角，配备日常检测医疗器械，健康管理网格员化身保健医，每天跟踪职工健康数据，监测重点人群指标变化；每周制定健康食谱，指导食堂低脂低盐合理膳食；每月选题做好科普，教育职工健康生活从我做起。实行重点人群领导包保制，每月与本人及家属交流病况病症、分析指标变化，摸索见效措施，既让职工感受到组织的温暖，更是唤起职工对健康生活、快乐生活的追求。健康监测以来，已及时发现6名职工血压异常，2名职工心脏病发作，立即服药送医，有效防止意外发生。

四、备好“稳定便餐”，排忧解难添动力

为全面了解职工思想动态，维稳信访网格员在网格内设立“情绪回收站”，倾听职工心声，了解群众诉求。回收站设立以来，共了解并帮助职工解决工作问题143项、生活问题62项、思想问题23项、家庭问题17项，营造了和谐稳定、积极向上的工作环境。在网格内创建“聊吧”，为职工提供畅谈趣事、分享经验、沟通交流的平台，同事之间关系更加紧密，信息更加畅通。网格员通过多种方式洞察职工异常行为，预判不稳定因素，化解思想矛盾，实现人在格中走，忧在格中解。

通过这一系列精心烹制的“网格宴”，大庆油田第三采油厂第五作业区党委成功构建起全方位、多层次的基层治理体系。“网格宴”中的“一日三餐”为职工提供了思想引领、岗位提升和行为规范的指引；“守护套餐”筑牢了安全生产的坚固防线，让职工在安全稳定的环境中工作；“健康专餐”体现了对职工健康的深切关怀，提升了职工的生活质量和工作活力；“稳定便餐”则从思想和生活等方面为职工排忧解难，增强了职工的归属感和凝聚力。

接下来，作业区党委要以“网格红”拓展“全域红”，将管好网格、用好网格作为推动基层党建“三基本”建设和“三基”工作的基础，发挥红色网格力量，推动作业区向着更高质量、更和谐、更稳定的方向大步前行。（辛丽宏）

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