中国石油长庆油田输油二处绷紧“安全弦”把好春节安全质量管控

春节临近，中国石油长庆油田输油二处严格落实安全环保升级管控措施，严控薄弱环节堵塞安全漏洞，加大生产组织、设备巡检、异常处置现场安全管理，紧绷管输生产“安全弦”筑牢质量“安全线”。

强化生产组织管控。优化“12345”生产组织模式，实施生产指令上传下达，及时掌握各场站运行动态，对岗位操作进行协调监护，对在用设备管线进行24小时监控。动态调整季节输油运行参数，加大对运行参数监控分析，通过延长管道常温输送时长、减少加剂运行时长等措施，实现运行效率的提升。常态开展管道清管检测作业，建立输差“周分析、月总结”长效机制，实现管道生产组织智能化运行管控。

强化现场异常处置。在生产出现异常时，实施“123”异常报警处置，即1分钟内发现报警、2分钟内准确判断、3分钟内应急处置，有效保证输油管道事件提前预防、及时发现、尽快处置，将事件损失和影响降到最低程度。实施站控系统抓好输油参数监控，加大管道在线泄漏检测岗位培训，利用视频监控系统对场站阀室、重点区域进行实时监控，实现管道生产运行可视数字化管理。

强化场站设备巡检。加大实施“三级巡检”设备管理，建立场站操作员工“岗位巡检”、生产保障维修人员“专职巡检”和设备管理人员“诊断巡检”三级巡检模式，及时消除生产设备现场潜在隐患。建立场站保障运行三级考核体系，将设备完好率、运转率等考核指标与奖金挂钩，形成设备管理有目标、工作有标准、效果有考核长效机制，应用设备状态监测和故障诊断技术，实现生产设备故障自动分析诊断报警。（杨永坚、中国石油长庆油田输油二处）

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