医疗信息化赋能医院管理，彰彤建立数字化新生态

随着“互联网”深入各行各业，医疗信息化也被提上了日程。这一趋势之下，既要构建健康信息化服务体系，将大数据、AI、云计算等数字技术与医疗行业深度融合，提升人民就医体验，也要建立信息化管理体系，加快医院管理效率。在这个过程中，北医科大学第四医院信息管理处副主任彰彤以信息化手段赋能医疗管理，着力构建数字化新生态。

据了解，彰彤硕士毕业于北京交通大学软件工程专业，拥有扎实的理论基础，为他日后的工作提供了广阔的视野。自2000年起，彰彤便开始在医疗领域工作，先是在河北医科大学第四医院工作数年，积累了丰富的临床经验和管理经验。随后，他加入神州数码（中国）有限公司，进一步拓宽了自己的技术和管理视野。2012年，彰彤重返河北医科大学第四医院，担任信息管理处副主任，从此开启了他在医疗信息化领域的崭新篇章。

构建信息化管理体系，加快医院管理效率

为实现医院管理的智能化和自动化，彰彤带领带领团队建立完善的信息管理系统，有效提高了管理的精准度和及时性，为医院的决策提供了有力的数据支持。此外，他还积极推动绩效考核、精益管理等先进管理模式的实施，这些举措在提高医院管理水平的同时，也增强了员工的责任感和使命感，使得员工更积极地投入到工作中，为医院的发展贡献自己的力量。

在彰彤的领导下，医院在信息化与管理方面取得了显著的融合成果。彰彤注重技术的应用，更注重将信息化理念融入到医院管理的每一个环节。他强调，信息化不是简单的技术堆砌，而是要与医院的管理实践相结合，才能真正发挥出应有的作用。因此，他积极推动医院各部门之间的信息共享和协同工作，打破了信息孤岛，提高了医院的整体运营效率。

打造信息化服务体系，提高社会满意度

在彰彤看来，医疗信息化不应该仅仅只是技术的应用，更应该是一种管理理念的革新。他倡导以患者为中心的管理理念，致力于提升医疗服务质量和患者满意度。在他的推动下，医院积极转变服务思路，将患者的需求放在首位，通过信息化手段不断优化服务流程，减少患者的等待时间，提高就医效率。同时，彰彤还积极推动医院管理流程的优化，减少不必要的环节，提高工作效率。他深知，只有管理流程更加高效、规范，才能为患者提供更加优质的医疗服务。

为了提高服务质量，彰彤从企业主导的“轻问诊”模式重得到启发，对“互联网＋医疗”在健康管理中的新模式应用及实现展开研究，通过课题实践探索出针对患者和家庭的健康指导、疾病预防监测、医疗辅助诊治、康复和养老相结合的新模式，实现患者与医务人员、医疗机构、医疗设备之间的互动，进而提高医疗服务效率。目前，这项研究成果已获得河北省科学技术成果证书，并受到了业界的广泛关注与好评。

在彰彤的领导下，河北医科大学第四医院的管理水平和服务水平均得到了显著提升。医院的医疗服务质量、患者满意度和运营效率均达到了新的高度。患者的就医体验得到了极大的改善，他们不再为繁琐的就医流程而烦恼，而是能够享受到更加便捷、高效的医疗服务。同时，医院的运营效率也得到了极大的提升，医生们能够更加专注于患者的治疗，护士们也能够更加高效地完成护理工作，这一切都离不开彰彤在医疗信息化领域的辛勤付出。

彰彤深知，在医疗信息化这条道路上，没有终点，只有不断的前行与探索。他坚信，随着技术的不断进步和管理理念的持续革新，医疗信息化将为医疗行业带来更加深远的变革。在彰彤的带领下，河北医科大学第四医院将继续深化医疗信息化建设，不断创新服务模式，致力于打造一个更加智慧、高效的现代化医院。（张超）

查看网址

分享到：