中国石油长庆油田输油二处精准发力打好长输管道安全生产攻坚战

2月以来，中国石油长庆油田输油二处以优化生产组织、细化增输措施、抓牢安全管控为重点，不断提升管输生产运行效率，全力打好场站安全生产“攻坚战”，为完成全年管输生产任务打下坚实基础。

细化生产组织运行管理。该处从强化日常生产组织入手，突出抓好管道生产组织工作，安排落实好各项生产保障措施。坚持以每日晨会、周例会为平台，总结分析生产运行情况，认真查找生产组织薄弱环节，及时掌握生产动态和措施执行情况。加强重点工作督办进度，强化落实生产措施执行力度，做好管线巡护、隐患排查、内检测作业、冬防保温等日常管理工作。

狠抓常态化清管作业机制。该处结合生产实际排列年度清管计划，稳步实施常规清管作业，积极探索最佳清管周期，小排量运行管道采取先泡沫后皮碗，大排量运行管道采用皮碗清管作业，实现管道运行通径最大阻力最小的经济效益。针对季节转换调整生产运行模式，加强“336”管输增效运行机制，提升原油储输生产管控水平，全力筑牢长输管道高效运行效能。

强化全员安全环保意识。该处充分利用安全经验分享、安全培训、安全生产例会等多种手段对员工进行冬季安全生产教育，要求岗位员工做好冬季安全防护，用实际行动保障人身安全和生产安全，切实提高岗位员工自我防范意识。同时以岗位为主体，以危险源点辨识削减为内容，持续开展应急预案演练活动，增强员工对突发事件应急防范能力，使安全管理工作始终处于受控状态。（杨永坚、中国石油长庆油田输油二处）

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