名山区构建“三维用才”机制激发村书记后备力量实干效能

名山区紧扣乡村振兴战略需求，创新构建“分类定岗－靶向提能－实战淬炼”三维用才机制，推动村书记后备力量在关键岗位挑重担、一线攻坚显担当，实现“精准育才”与“实战强能”双轮驱动，为乡村发展注入强劲动能。

分类定岗明方向。精准设岗强匹配，坚持“因材施岗、因需定责”，结合后备力量性格特点、发展方向及村级事务需要，灵活设置村党组织书记助理、网格员、代办员等岗位75个，明确“政策宣传、项目推进、矛盾化解”等6类职责清单，推动238名后备干部“对岗入座”。梯队管理优结构，建立“个人自评＋组织考评＋群众测评”三维评估机制，精准绘制后备力量“能力雷达图”，按“成熟可用型、扶持培育型、提升成长型”分类建库，差异化分配任务，形成“头雁领航、强雁护航、雏雁跟飞”的梯队格局。

靶向提能补短板。定制培训提素能，将村级后备力量培训纳入全区教育培训计划，常态与川农大、雅职院等驻雅高校合作，邀请党校专家、农业技术骨干、优秀村党组织书记等担任讲师，通过课堂讲授、案例分析、现场答疑等方式进行系统教学。导师帮带传薪火，推行“3＋1”帮带机制，为每名后备干部配备1名镇领导、1名村书记、1名业务骨干作为导师，通过“带学政策、带研项目、带解难题”，在日常工作中言传身教，从处理邻里纠纷、组织村民议事到谋划产业项目等各方面，传授实用技巧和工作方法，助力后备力量快速成长。

一线淬炼拓视野。揭榜挂帅攻难关，实施“揭榜挂帅”机制，围绕乡村振兴重点任务，发布“集体经济增收”“人居环境整治”等攻坚榜单，推动成熟型人才牵头12个重大项目，29名扶持型人才协管村级事务，169名成长型人才轮值基础岗位，成功破解撂荒地复耕、农产品滞销等难题63个，带动村均集体经济增收8．6万元。跨域历练强本领，建立“区镇村”三级跟岗机制，择优选派40余名后备力量到涉农部门、先进镇村跟岗学习，到信访维稳、重大项目一线实践锻炼，推动13名成长为村“两委”常职干部、2名为村党组织书记。（名山区委组织部、李仕豪）

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