冀中能源股份有限公司云驾岭矿巧打降本增效“金算盘”

今年以来，冀中能源股份有限公司云驾岭矿牢树“一切成本皆可降”理念，在生产、成本和经营管控上，精耕细作、精细挖潜、精打细算，多点发力巧打降本增效“金算盘”。

该矿以形势任务教育宣讲为契机，成立降本增效宣讲小分队，进区队、到班组、入车间，发放宣传资料，讲清深挖内潜、开源节流、节支降耗的目标任务，教育引导干部职工认清当前企业面临的复杂严峻安全生产形势，凝聚形成团结一致向前看、凝心聚力谋发展的强大合力。

该矿严格遵循材料成本“切块管理、分级预算、量化考核”要求，实行分级编制、逐级汇总、归口审核、统一协调程序，细化全面预算、成本管控、资金计划“专业控＋单位控”、“年度控＋月度控”管理模式，构建指标联系、相辅相成、前后衔接的全面预算管理体系，提高了材料成本精准率。将生产任务、煤质、采掘电费、材料费用和非生产性支出等预算指标分解到区队、班组，倒逼成本、层层分解，刚性考核、奖优罚劣，2月份掘进区节约材料费1．02万元，奖励3000元。深入开展“增节降”管理提升活动，强化材料物资精细管理，加大运输带、中部槽、圆环链、刮板、道轨等大型材料的复用力度，将八采回风巷的溜子和闲置材料分拣修理，再次投入到19204副巷、九二回风联巷、下组煤运输大巷进行复用，节约费用32．1万元。

该矿坚持科技兴企战略，积极购进EBZ260A型硬岩快速掘进机，实现了破岩装运工作一体化，掘进效率提高一倍多，日进尺在6米以上。探索使用KY40T（NM）中板面直条形耐磨条溜槽技术，溜槽使用寿命延长2．5倍，开掘日进尺提高1．8米，年创效206余万元。鼓励能工巧匠实施小改小革，拆解装配风动工具，提高单体柱、铰接梁、十字梁的自修能力，组织回收道轨、道板分拣、调直活动，将废旧皮带切条、钉扣制作完成400米成管路吊挂环，修旧利废43项，节约费用30．6万元；

深化精煤战略，实施全员全方位全流程煤质管控，从井下源头抓起，实施煤矸分割、分装、分运，构建生产、运输、排矸、洗选综合闭环管控体系；优化洗煤工艺工序，强化煤质检测监控，及时掌握原煤和洗煤动态，快灰保持在12．5％—16％之内。实施可调式滚筒破碎机革新改造，中块破碎机系统同时兼具破碎、筛分双重功能，增加了精煤粒度品种，年创经济效益450万元。 （李清华 ）

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