黄展敏：国际幼儿园运营管理创新的开拓者

在阳江市阳东区正雅幼儿园里，学前教育研究资料与显示实时数据的平板电脑并排摆放在黄展敏的办公桌上，屏幕上显示的是孩子们在不同领域的成长数据。黄展敏熟练调出数据，细致分析每个孩子的成长轨迹，并与教师们讨论课程设计的调整。工作间隙，她走进教室，蹲下身与孩子们轻声交流，倾听他们的想法和感受。回到办公室后，她将观察到的细节与数据分析相结合，进一步优化教学策略——这是黄展敏多年深耕学前教育领域的生动写照。

从最初专注幼教管理研究，到如今熟练运用人工智能辅助幼儿园运营，黄展敏始终围绕着一个核心命题不断探索：如何在全球化背景下，打造高质量、可持续发展、可复制的幼儿园运营模式，让每个孩子都能享受最优质的学前教育。

（图：黄展敏）

当幼教管理遇见国际标准

2016年，黄展敏加入广东振丰投资集团有限公司，怀着对学前教育管理的热忱，开始幼教运营总监的工作。凭借对国际幼儿教育的深入研究，她深谙园区设计、课程设置、师资培训和家校合作等方面的核心诉求，迅速将国际教育本土化付诸实践。在她的引领下，阳江市阳东区正雅幼儿园成功引入国际教育标准，全面重塑课程体系，注重语言、社交与人格发展的均衡培养。这一改革不仅显著提升了教育质量，更为孩子们的全面成长奠定了坚实基础。

随着教育改革的深入，黄展敏进一步开拓了幼儿园的运营管理策略。她引入了系统化的评估机制，通过观察教学过程和收集学习数据，及时调整课程内容与教学方法。这种数据驱动的决策方式，使得教育管理更加科学化和高效化，赢得了家长和社会的广泛认可。

理论与实践的创新闭环

作为一名兼具实践经验与理论素养的教育管理者，黄展敏的独特优势在于构建了“理论－实践－评估－改进”的完整闭环。她主导开发的基于游戏的学习评估系统，能够实时跟踪儿童的学习进度，为教师提供个性化的教学建议。该管理方法在全国幼儿园赴正雅学习交流的会议上引发热烈讨论，与会专家称赞：“这种将实时数据转化为教育决策支持的方式，值得全国幼儿园所推广学习。”

在黄展敏的推动下，幼儿园还搭建了家园协同共育的管理平台，促进家长与教师之间的深度沟通与协作。通过定期的家长会和在线交流，她帮助家长更好地理解幼儿的成长需求，让家庭教育与学校教育形成良性互动，实现幼儿教育中的共同参与。

教育管理的人文关怀

面对教育管理中的各种挑战，黄展敏始终坚持教育的本质在于关爱与支持。她在学术分享会上强调：“教育管理的终极目标不是单纯的效率提升，而是为每一个孩子的成长保驾护航。”她不仅关注孩子的学习体验，还致力于提升教师的职业发展和情感投入，为她们提供持续的专业培训和心理辅导，打造出一支高素质且充满活力的教师团队。

从幼儿园的精细化运营，到前沿教育理论的创新实践，黄展敏的努力正在勾勒出学前教育发展的新蓝图。正如她在一次研讨会上所说：“真正的教育进步，源于科学管理与人文关怀的融合。”在这条追求卓越的道路上，她不断引领更多教育者共同前行，推动国际幼儿园运营管理的持续创新与发展。（文／李星乐）

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