谈成成：以担当与实干筑牢安全防线

清晨六点，地铁施工现场已开始了每日一课——班前安全讲课，中铁十局城轨公司广州地铁8号线项目部的安全总监谈成成已经同施工班组长、工人们逐一确认当日风险防控要点与安全提示。这样的场景，在每一天里循环往复，看似平凡的坚守，却构筑起保卫施工安全的铜墙铁壁。

谈成成，中铁十局城轨公司工程项目中最年轻的安全总监，多次获评业主单位“安全管理标兵”、公司“先进生产工作者”等荣誉，所建工程先后获得了广州市“安全标准化管理工地”、中铁十局“安标工地”等荣誉称号。参加工作以来，他从青涩的见习生到安全员、安质部长，再到项目部独当一面的安全掌舵人，十年来，他以青春年华在平凡的岗位上坚受住了不平凡的安全防护线。

守正创新，当好安全“守门员”

“安全管理没有捷径，制度就是生命线。”这是谈成成时刻在心里提醒自己的一句话。在广州地铁8号线建设中，他牵头编制《安全文明施工标准化提升方案》，将分散的管理要求整合为具体详细的执行标准。

“安全管理不能只靠人盯人，要让机制自己说话。”谈成成在广州地铁8号线积极推行“吹哨人”及“内部隐患举报”制度，在现场设立隐患举报二维码、联系电话、微信号等多种方式，动员一线工人参与到隐患排查治理当中。2025年，通过该机制发现“基坑监测点遮挡”“电焊机接地不良”等隐患问题32余项，整改率达100％，累计发放奖励8100元，真正实现了“全员都是安全员”。

面对地铁施工中频繁的起重吊装作业，他引入了红外线报警装置，在吊装区域设置智能感应区。当人员误入危险范围时，系统会自动触发声光报警并暂停设备运转，使“吊物下站人”的违章行为下降到零，这为频繁的起重吊装作业筑牢了安全防线。这项创新成果在广州地铁7号线、广州地铁8号线推广应用后，成为保障大型设备作业安全的“电子守门员”。

刚柔并济，筑牢工程“安全盾”

每日的班前讲课，是基层安全管理的重要阵地。他善于将生硬的规章制度转化为鲜活的现场教学：用磨损失效的安全带实物讲解报废标准，收集典型隐患照片制作对比图集。这些接地气的教育方式，让文化程度参差的工人们都能听得懂、记得住、用得上。这种因人施教的安全教育，既守住了制度的刚性，又注入了人性的温度。

在施工现场，谈成成被工友们称为“安全盾牌”。项目施工期间，凡是违反“六不施工”及重大事故隐患判定标准的一律叫停。“安全投入不能只算经济账，要算生命账”，在他坚守的施工现场，从未发生过一起安全事故。

刚性的管理之外，他更懂得以理晓人、以情动人。每月举办的“安全文明之星”评比，采用周考核、月评比的方式，激励三个工点“比、学、赶、帮、超”，让平日里埋头苦干、默默奉献的一线作业人员第一次登上领奖台；日常工作中还收集采纳了“改良安全绳锁扣”“优化应急疏散路线”等23项实用建议。这种“制度＋温度”的管理模式，使安全交底知晓率达到100％。

淬炼团队，锻造安全“生力军”

作为项目安全队伍的带头人，谈成成特别注重青年人才培养。每季度的各类应急演练，是检验安全体系的重要试金石。“真正的安全管理者从不把应急演练当‘走过场’，而是视作提升应急处置能力的宝贵机会”。他深谙“演练即实战”的道理，带领项目各业务系统的同事们，从物资储备的保质期，到抢险人员的动作规范，从应急通讯的冗余配置，到医疗救护的流程衔接，每个细节都一丝不苟。这种求真务实的作风，锻造了一支能打硬仗的应急队伍。

对于安质部的专职安全员，他的标准则更为严苛。“在安全管理者的工作手册里，每处隐患都要形成‘发现－记录－整改－验证’的完整闭环”。红色整改通知单不是终点，而是系统性改进的起点。谈成成能从个别问题看到普遍隐患：某个配电箱漏保失效，就必须开展全线用电设备专项排查；某处临边防护松动，便立即启动所有高空作业面复查。这种“小题大做”的严谨态度，正是防范重大事故的关键。“生命高于一切，再重视也不为过。”谈成成对安全员们也是如此要求的。在他的带领下，项目安质系统建立的隐患数据库，详细记录着问题类型、出现频率、整改周期等安全管理数据。通过日常观察及数据分析，精准锁定“高频违章点位”，提前采取防范措施。这种用数据驱动的管理思维，让他的安全防控团队始终跑在风险前面，为提前预判风险、防范风险起到了保障作用。

十年耕耘，硕果累累。十年间，数以万计的班前讲课、数十万公里的检查轨迹、上千次的隐患整改回复，构成了基层安全管理者最真实的工作图景。他没有耀眼的光环，却将最美好的年华镌刻在钢筋混凝土之间，以担当和实干筑牢了安全防线，用责任与奋斗描绘出靓丽的青春底色。（朱彦晨、程挚）

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