中国石油长庆油田输油二处“量体裁衣”消除管输生产现场安全隐患

二季度以来，中国石油长庆油田输油二处曲子作业区以强化基础管理为抓手，以风险管控为核心，以明确责任为保障，多措并举推动安全生产工作全面升级，为实现企业高质量发展筑牢安全根基。

狠抓基础管理，筑牢安全防线。该区不断完善安全管理制度，构建全方位、多层次的安全管理体系，生产现场实行网格化管理，针对关键设备和高风险作业点，建立重点监控台账，实行全天候巡查与定期专项检查相结合，严格落实设备周期性检查维护制度，对重点设备进行保养维护，建立设备隐患排查治理闭环管理机制，确保设备设施始终处于良好状态。

强化风险管控，织密安全网络。该区全面加强风险预判和源头管控，严格执行作业许可制度，对各类施工作业开展全面风险评估，严格落实＂双监护＂制度，确保关键环节、重点岗位时刻处于有效监控之下。加强应急管理体系建设，定期组织应急演练，提升各岗位人员的应急处置能力。修订完善应急预案，建立安全生产预警机制，确保能够及时识别、正确响应各类安全事件。

深化安全教育，落实安全责任。该区创新安全教育培训方式，构建多元互动培训教育体系。采取＂理论＋实践＂＂线上＋线下＂途径，通过安全知识考试、案例讲评、现场教学等形式，提高员工参与度增强培训效果。值班干部坚持一线教学，通过现场示范、模拟演练等方式，让员工直观理解和掌握安全操作要领，切实增强标准化操作意识。定期召开安全生产例会，分析安全生产形势，系统梳理事故隐患，深入剖析典型案例，凝聚安全生产合力。

党建引领共建，凝聚安全合力。该区把安全生产作为＂三会一课＂重要内容，定期开展＂党建＋安全＂相关主题党日活动，组织党员深入生产一线，参与安全隐患排查治理、应急演练等重点工作，引导党员在安全生产中走在前、作表率。设立＂党员示范岗＂，明确责任目标和要求，确保责任到人、措施到位、落实到底。引导党员发挥模范带头作用，在生产中主动排查隐患、带头整改隐患、宣传安全知识，带动身边员工重视安全维护安全。 （杨永坚、朱兰、中国石油长庆油田输油二处）

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