墨韵三品砺初心：从字境到政境的青年干部成长论

明代著名书法家赵宧光曰字有三品，分别是“庸”“高”“奇”，言庸之极致在合时宜，高之极致在得妙境，奇之极致在破常规。写字如是，做人做事亦如是。观基层实践如观书法，青年干部作为激活基层的“新鲜血液”，既要以“庸”之稳扎筑牢根基，以“高”之格局开拓新局，更要以“奇”之胆识破茧创新，在学思践悟中书写属于新时代的青春篇章。

善学善思，在字里行间悟初心，于知行合一求真知。《黄帝内经》有云：“诸血者，皆属于心。”青年干部要成为基层的“活血因子”，首在以学铸魂，让理论之光照亮初心。学是“源头活水”，既要捧起“有字之书”——精读原著原文、深悟原理哲理，在《之江新语》中领会“民生无小事”的情怀，在《摆脱贫困》中习得“弱鸟先飞”的智慧；更要翻开“无字之书”——走进田间地头问需于民，坐在农家炕头问计于民，从老支书的“土办法”里学基层治理，在群众的“牢骚话”中找工作方向。思是“破茧之钥”，需解“学而不思则罔”之困。当把政策条文转化为“方言土语”，将调研数据升华为治理智慧，方能避免“两脚沾泥心在外”的漂浮。如古人操琴，“宫商角徵羽”需调和相协，学与思亦需同频共振，在研读乡村振兴文件时，结合驻村所见思考产业落地路径，在处理信访积案时，对照法治教材反思矛盾化解盲区。唯有坚持“学思用贯通、知信行统一”，才能让理论素养转化为“看得透问题、找得准办法”的实践能力，在基层热土上深植“为人民服务”的初心之根。

善谋善为，以全局之谋布好局，凭实干之力破万难。字有“谋篇布局”之妙，基层治理亦需“落子无悔”之智。青年干部既要如房玄龄“善谋大局”——登高望远识大势，在乡村振兴中找准“产业定位”，于基层治理中洞察“风险隐患”，避免“头痛医头、脚痛医脚”的短视；更要似王安石“善成实事”——敢蹚改革深水区，在人居环境整治中直面“厕所革命”的痛点，在集体经济发展中破解“资源闲置”的难点，拒绝“坐而论道、光说不练”的虚浮。谋与为，是“拓荒牛”与“老黄牛”的辩证统一。谋定而后动，需把“民生福祉”作为谋划原点：浙江“千万工程”的成功，始于“从厕所革命改起”的精准定位；广东“粤菜师傅”工程的破局，源于“把小饭碗做成大产业”的前瞻布局。善为者必善攻坚，面对“数据多跑路、群众少跑腿”的数字化转型，既要敢接“烫手山芋”＂，也要会啃“硬骨头”——在智慧党建平台搭建中攻克技术壁垒，在矛盾调解中创新“线上＋线下”双轨机制。唯有以“破局者”的胆识谋势，以“实干家”的姿态笃行，方能在基层战场上交出“既利当前、更惠长远”的答卷。

善作善成，于传承中开新局，在创新中求突破。赵宧光言“奇之极致便不可知”，非指怪诞乖张，而是强调“破茧重生”的创造力。基层实践的“奇”，在于跳出“经验主义”的窠臼，在守正中创新。青年干部要敢当“第一个吃螃蟹的人”，当传统产业遭遇瓶颈，借鉴“直播助农”激活特色产品；当基层文化面临断层，用“短视频＋非遗”留住乡愁记忆。这种创新，不是标新立异的“花架子”，而是根植于群众需求的“真突破”，如贵州“村BA”的爆红，源于将体育赛事与乡土文化深度融合，浙江“浦江经验”的传承，在于把“领导下访”升级为“数字信访”的治理革新。善作善成，更需“慎终如始”的定力。基层工作常遇“滚石上山”之难，产业项目落地可能遭遇资金短缺，民生工程推进或许面临观念冲突。此时既要拿出“逢山开路、遇水架桥”的闯劲，在政策空白处“试水探路”；也要保持“功成不必在我，功成必定有我”的韧劲，对长期工程持续发力。唯有将“创新勇气”与“钉钉子精神”结合，才能在基层这片“试验田”里培育出“可复制、能推广”的改革硕果。

书法之道，在笔墨间见精神；为政之要，于细微处见初心。当青年干部把“善学善思”作为成长基石，以“善谋善为”锤炼担当本领，用“善作善成”书写创新答卷，必能在基层大地上勾勒出“庸而不僵、高而不傲、奇而不怪”的青春轨迹。（高县沙河镇人民政府：曾以潇）

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