福建省三明市大田县人民检察院积极探索符合本地特色的“三个管理”，精细业务管理、规范案件管理、严格质量管理，三个方面协同发力、统筹推进，推动检察管理向高层次迈进，实现提质增效。
精细业务管理
构建司法履职“导航仪”
把准业务发展方向
业务管理是检察工作高质效发展的支撑和保障，大田县检察院聚焦办案和监督质效提升，推动检察工作高质效发展。
该院依法理性监督，对照上级业务质效分析情况，常态化开展内部研判，重点解决监督质效不高、监督结构不合理等问题，立足法定职责，严格依法办案、依法履职，推动“四大检察”全面协调充分发展；加强法律文书释法说理，确保提出问题精准、对策建议有效，进一步增强监督刚性，提升检察履职成效。
该院开展高质效的数据质量管理，强化业务数据核查，规范案卡填录标准，确保案件信息准确、规范；转变分析重点和方向，针对业务数据管理过程中发现的异常数据、态势，积极会同办案部门探讨，找准影响办案质效的共性问题；充分整合运用检察机关内部数据，善用相关职能单位业务数据，对数据“深加工”，对问题易发、多发等敏感数据进行对比、碰撞，挖掘数据背后隐藏的问题和线索。
规范案件管理
筑牢司法公正“防火墙”
促推案件办理规范
案件管理是确保司法公正的重要保障，大田县检察院充分发挥案件管理部门职能作用，确保实体公正、程序公正。
抓实案件管理，该院努力提升法律监督规范化水平，坚持实事求是，尊重司法规律，推动内部监督与外部监督双管齐下，做到管案与管人相结合，探索建立案管部门定期向政治部提供业务监管情况机制，把流程监控、案件质量评查等案件管理考核评价运用到检察官绩效考核中。
该院构建案件全流程管理体系，从案件的受理、分流，到办理过程中的跟踪、监控，结案后的评查，实现全程留痕、动态管理，全面提升流程监控质效。把流程监控作为案件流程管理的重要抓手，探索流程监控、质量评查、业务数据管理有机融合的案件监督管理新模式，形成各监管环节有序衔接、互为补充的执法司法问题发现管理机制。
严格质量管理
锻造司法为民“硬实力”
强化案件办理质效
案件质量是检察机关的生命线，大田县检察院坚持将质量管理作为重中之重，多措并举提升案件质量。
该院综合运用“案件检查＋案件评查”相结合的方式，构建严密案件质量保障体系。通过“承办人自查＋业务部门核查”的案件检查模式和“常规评查＋专项评查＋重点评查”相结合的评查方式，在证据审查、事实认定、法律适用及办案效果等实体和程序方面对案件进行全面深入审查。立足质量管理，查找案件中存在的瑕疵和问题，评准等次，确保案件质量。
此外，该院统筹抓好班子、带好队伍、提升素能，持续推进山海协作，深化推门听庭评议工作，通过业务培训、岗位练兵、法律文书写作竞赛等方式，不断提升检察人员的业务能力和综合素质。重视办案“三个效果”的统一，主动接受外部监督，积极拓宽外部监督渠道，邀请人大代表、政协委员、人民监督员等参与案件公开听证、检察开放日等活动，广泛听取社会各界意见建议、效果反馈，倒逼检察官高质效履职。（大田县检察院：曾彦）
