校友资源赋能高校就业工作的路径研究

发布时间:2025-05-26 11:12:38 | 来源:中国网 | 作者: | 责任编辑:孙玥

摘要:校友资源是高校发展的“充电宝”,在就业形势较为严峻的当下,校友资源的开发利用,成为创新高校就业工作的新路径。本文通过剖析近年来就业形势,深入探究校友资源在高校就业过程中的重要性,并就盘活校友资源、积极开展高校促就业活动提出思考与建议。

一、近年来就业形势分析

党的二十大提出了就业新理念、新目标,也进一步完善了就业优先政策措施。随着高校毕业生就业创政策体系的持续完善,全国各大高校就业促进机制逐渐健全,就业指导工作也取得了良好效果。但是,当下外部宏观经济形势严峻,毕业生数量持续攀升,供需矛盾加剧,技能错配凸显等问题依然突出。教育部与人力资源社会保障部统计数据显示,2025届全国毕业生总规模预计达1222万人,较2024年(1179万)增加43万人,同比增长3.6%,创历史新高。面对如此形势,高校更应“化被动为主动”,积极转变就业指导工作理念,创新就业工作机制。结合当下行之有效访企拓岗工作的开展,充分发挥校友资源优势,实现校友资源与访企拓岗工作的有机协同,构建“以校友—企业—母校”为共同体的就业指导全流程,充分利用和发挥好校友资源优势促进毕业生高质量就业。

二、校友资源在高校就业工作中的重要性

校友既是高校人才培养的结果体现,又对高校人才培养起到促进与反馈作用,同时为高校毕业生就业提供资源支持。作为特有的品牌资源、信息资源以及教育资源,校友资源对于高校的就业创业、人才培养和社会服务等众多方面均具有积极促进作用。

新时代背景下访企拓岗工作持续推进,校友资源在拓展高校就业岗位、助推毕业生就业的优势尤为突出。一方面,校友资源在高校拓岗过程中具有双向情感联络作用。无论是母校教师前往校友企业进行就业岗位的拓展,还是校友企业代表回母校进行人才的招聘,双方之间的情感联络更直接助力毕业生就业工作,工作成效也更加明显。例如,在有校友担任重要职位的企业,高校通过拓岗的方式,校友可以直接向师弟、师妹们抛出就业橄榄枝,有效促进高校就业工作开展。另一方面,校友资源在高校拓岗过程中具有引领示范效应。首先,高校将校友资源引入毕业生就业过程,并整合到访企拓岗工作中,通过实际工作中优秀校友的引领示范,可以有效激发毕业生就业热情,提升毕业生就业率。其次,校友资源具备校友联络功能。校友企业领导普遍认为,借助校友资源招聘人才能够拉近与毕业生的距离,更易形成就业良性循环。最后,访企拓岗有利于增强高校与校友企业之间的黏性。通过定期与校友沟通联络,邀请校友参与母校人才就业工作,能够增强校友及其企业的认同感,对于推动毕业生高质量就业具有重要意义。

三、校友资源赋能高校就业工作的路径

校友资源具有主体多样性、认知共通性及地域关联性等特点。高校应注重携手校友力量共同构建互利共赢发展新格局,通过开展“以校友—企业—母校”为利益共同体的就业活动,盘活校友资源,促进毕业生高质量就业。高校利用好校友资源开展活动时需换位思考,秉承互惠互助原则,才能更好的让校友为母校毕业生就业提质、增效、赋能,最终实现协同可持续发展。

(一)打造“校友—行业—地域—招聘”活动矩阵

在高校就业工作中,可以通过多种方式盘活校友资源,实现高校与校友的双向赋能。以岗位需求为导向,建立行业、地域之间的精准分类模式,打造“校友—行业—地域—招聘”活动矩阵。首先,高校可依据毕业生所学专业、意向就业地域以及求职兴趣,举办分行业、分地域性的校友企业专场招聘会。这样不仅能够降低求职时间成本,又能提高校友企业招聘到岗率,形成高校、校友企业及毕业生多方共赢的局面。其次,高校可以推出“校友助成长”系列就业活动,定期开展校友企业专场招聘宣讲会,借助校友资源助力在校生实习实践与应届毕业生就业,充分彰显高校为校友企业输送人才、校友为母校人才就业提供精准对接的双重优势。最后,高校应充分挖掘校友资源,将校友企业纳入学年就业市场整体拓建方案。深入开展访企拓岗,形成书记校长带头,院系领导、专任教师、辅导员、行政管理人员共同参与、校友支持的毕业生就业市场建设体系。

(二)推出“一院一品”精品校友论坛项目

“一院”即一个二级学院,“一品”即一个品牌,“一院一品”指的是高校内每个二级学院打造一个品牌活动。通过“一院一品”的形式,拓宽校友资源的广度和深度,打造全校范围内校友活动品牌项目,发挥榜样引作用,充分调动校友参与的主体性、积极性。二级学院可邀请不同行业具有创业和管理经验的校友,通过线上、线下论坛形式,为应届毕业生开展“创业大讲堂”“创客沙龙”“直播带岗”等活动,为在校生提供就业指导、就业信息源、实习岗位等。论坛活动可开设专栏,增设品牌活动互动环节,及时解答毕业生关注的问题,并根据毕业生诉求动态调整活动内容。最后,通过全校联动,促使活动品牌化,打造出校级乃至区域特色校友活动品牌。

(三)搭建“校友—母校”双向情感沟通平台

校友对于母校怀有特殊情感,高校可搭建“校友—母校”双向情感沟通平台,促进校友与校友、校友与母校间的有效沟通,持续深化情感联结。构建此平台,高校需要切实考虑校友需求,建立校友与母校之间的合作渠道,用心用情做好校友服务。一方面,高校应充分借助大数据、新媒体等信息技术,搭建开放共享的校友信息数据库,实现信息互联互通,为后续交流合作筑牢基础。另一方面,可联合专业技术团队开发“校友之家”主题智能化服务APP。该APP具有便捷、高效和共享的特性,既能满足校友分享行业资讯,发布招聘信息的需求,打破信息壁垒,推动校友企业与母校深度合作;又能统筹各地校友资源,提升校友资源利用效率,更精准地掌握校友需求,提供一站式、全方位服务。

此外,高校还可通过校友会官方渠道,定期开展形式多样的校友联谊活动,增进校友对母校的发展动态的了解,与校友所在单位建立良好的合作关系。在线下,还要持续维护以校友关系为基点的人际关系网络,广泛建立与校友企业之间的实习实践基地。加强走访调研,及时关注校友企业用人需求变化,完善校友企业和毕业生跟踪调查长效机制,充分发挥校友就业信息资源稳定性的优势,助力高校毕业生高质量就业。

(四)构建“协作—互惠—共赢”重点合作项目

校友与高校之间的合作关系的核心原则是互惠共赢。在人才招聘方面,高校可整合校友企业信息,定期举办专场招聘会,提供一站式服务,满足校友企业对于人才的需求;在科研方面,高校可以发挥科研优势,为校友企业提供科研支持,推动产品创新与技术升级;在人才培养方面,高校可依据校友企业实际工作的需要,定期输送实习实训人才,既为在校生创造实践机会,也为校友企业提供一定的人才支持。

四、小结

校友资源开发对于高校开展就业工作具有较强的实践意义。高校在开展此项工作时,应始终秉持校友“一日在校,终身为友”的理念,将热爱和关心每一位校友作为工作的出发点和落脚点,用心打造常态化校友企业合作模式,实现校方与校友的共同进步与发展。(作者:河北传媒学院,王可;通讯作者:河北传媒学院,周红海)

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