广西百色烟草：多维发力深化降本增效 激活企业高质量发展新动能
发布时间：2025-06-13 14:07:05 | 来源：中国网 | 作者： | 责任编辑：孙玥近年来，广西壮族自治区烟草公司百色市公司紧扣企业战略发展目标，将降本增效作为驱动高质量发展的核心引擎，聚焦预算管理、资产管理、资金管控、财审监督四大关键领域，以系统性思维和精细化管理，为企业稳健发展注入澎湃动力。
图为财务部门在县级局开展预算管控工作交流，探讨精细化管理举措。吴光雪摄。
创新预算管理模式，构建全流程管控体系
在预算管理维度，百色烟草创新实施“制度＋管控＋科技”三位一体模式。一是构建完善的预算管理体系，先后制（修）订《预算管理规范》、《预算定额标准体系》、《预算管理委员会工作规则》、《全面预算管理工作考核实施细则》等多项制度，明确预算编制、调整、执行及分析评价全流程管理细则，实现预算管理精细化、标准化，推动全员树立成本管控意识。二是强化费用动态监控，建立“月度通报、季度考核、年度考评”机制，确保成本管控层层压实。三是依托财务系统预算刚性控制功能，构建预算执行全流程动态监测与智能预警机制，通过实时数据抓取与分析，精准识别预算执行偏差，从源头遏制无预算、超预算开支。
优化资产管理机制，提升资产运营效能
在资产管理方面，百色烟草坚持“盘存量、优配置、强管理”原则。建立涵盖资产权证、闲置资产、出租资产等在内的五项动态管理台账，实时掌握资产状态，有效盘活存量资产。同时，加强往来账款全周期管理，定期统计分析，及时发送催收催付通知，对长期挂账开展专项清理。2022年通过引入专业会计师事务所开展清查鉴证，全面梳理长期往来挂账，并建立《往来账账销案存登记簿》，进一步规范资产管理流程。
深化资金管控改革，提高资金使用效率
资金管控环节，百色烟草以“集约、高效、安全”为目标持续优化管理。一方面，通过优化财务岗位设置和业务流程，精简银行账户40个，减少资金流转环节，制定科学的资金存放方案，实现资金收益最大化；另一方面，创新资金结算模式，卷烟货款电子结算率达100％，推广二维码收款等便捷支付方式，显著提升资金周转效率。
强化财审监督职能，筑牢风险防控屏障
财审监督工作中，百色烟草坚持“制度约束＋过程管控＋结果应用”相结合。完善财务监督制度体系，先后出台《＂习惯过紧日子＂工作实施方案》、《业务事项事前审批权限管理规范》等文件，从制度层面严控成本开支。同时，强化财会监督与审计协同，建立“财会日常监督 ＋审计专项监督”衔接机制，财务部门负责预算执行日常监控，审计部门针对高频问题开展专项审计，形成“日常抓规范、专项抓深化”的互补格局。
展望2025年，百色烟草将继续贯彻“过紧日子”理念，通过科学部署工作、完善协同监督机制、加强人才队伍建设、聚焦年度目标任务等举措，持续深化降本增效工作，为企业高质量发展夯实基础，奋力书写降本增效新篇章。（财务科：吴光雪）