中国石油长庆油田采油十厂抓细安全管控夯实上产根基

二季度以来，采油十厂紧跟“大干100天，决胜上半年”劳动竞赛步伐，全面织密安全防护网，构建系统安全管理体系，为原油生产筑牢“安全堤坝”，实现产量安全“双提升”。

多维度管控，织密安全生产防护网。该厂严格落实值班制度，每日对现场运行、电气设备、安全管理等关键领域开展“拉网式”排查，对发现的隐患实行“责任到人、即时整改、闭环销项”机制，确保隐患治理无死角。现场管理推行目视化标准，将安全标志、设备操作规程、风险警示等纳入作业审批流程，要求施工现场设备布局规范、通道畅通无阻、防护设施齐全、警示标识清晰，通过直观化安全指引提升员工风险识别效率。

立体化防控，构建夏季安全防护体系。针对夏季高温、雷雨、沙尘等复杂天气情况，该厂构建立体化安全防护网络，隐患排查实行“全员参与、全程跟踪”模式，建立隐患排查台账，对每一处隐患从源头分析、过程跟踪到整改闭环实施全流程管理，各井站严格执行高频次巡查制度，动态监测关键参数，及时消除潜在风险。同时通过强化个人防护措施、开展现场应急问答等方式，增强员工应急反应能力与风险规避意识。

责任化落实，夯实安全管理责任链条。该厂紧扣安全管理核心，构建责任明晰、监管有力、能力提升的全链条管理体系，将“管生产必须管安全”的原则贯穿每一个岗位，形成纵向到底的责任闭环。该厂创新构建“班站自查、中心站协查、作业区督查”三级递进治理模式，对隐患整改实行“限时督办、责任追溯”，确保问题整改不过夜。同时推行分级处置流程，班站即时解决简单隐患，复杂问题逐级上报协同攻坚，实现隐患治理的动态清零。此外，以员工能力评估体系为抓手，依托常态化岗位技能考核与精准化再培训机制，推动全员安全素养从“被动应对”向“主动作为”进阶，最终形成“层层担责、齐抓共管”的安全管理新格局。（供稿：田悦琪、长庆油田采油十厂）

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