“链”就算网底座发展硬实力

中国移动IT云是承载中国移动重要应用系统的算力底座，支撑中国移动APP、梧桐大数据平台等全网上云业务近万个。中国移动数智化部以集团公司“高标党建、聚力强链”行动为抓手，持续锻强IT云算网底座能力，强化资源一体化治理、加速算网产品沉淀、拓展产学研深度融合，以党建强链新举措激发产业链发展新动能。

组织强链，强化数智化领域资产资源一体化治理

数智化部合力攻坚“急难险重新”任务，组织基层党组织领题破题，强化全要素管理“精准、精细、精益”，提升IT基础设施管理质量和效益。挖潜效能，构建资源运营管理体系。聚焦运营效能提升，构建IT云资源统一运营视图，全面监控资源效能，并引入AI＋能力，搭建资源效能评估模型以及资源利用率预测模型，实现资源效能评估、多维异常数据检测及低利用率资源面向租户主动推送等多种能力，资源利用率同比提升4pp。精准领题，建强资产数据链。以资产运营平台为核心，分批、分域推动31省公司IT资产信息集中纳管，构建资产标准化矩阵，实现IT设备财务数据、生产数据与成本数据一体化管控。目前已集中纳管31省公司IT固定资产70万余条、全集团无形资产共计9万余条。

数智化部IT云资源运营监控大屏

队伍强链，推动高水平科技自立自强

数智化部布局数智化领域人才全网“一盘棋”，做实强“链”基本功，充分发挥人才关键作用，激发科技创新活力。“头雁”领航，深耕算网新技术。成立劳模和工匠人才创新工作室，构建一体化存力基础设施解决方案并在IT云全面应用，有效节省东部数据中心40％的存储空间，为东数西算、西存场景落地提供有力技术支撑。研运一体，创新研发模式。组建虚拟自主研发团队，构建“研运一体”的自主研发模式，面对数据库运维技术栈多样、规模大、难度高等生产运维实际痛点，开展数智化运维能力研发，打造数据库自治平台，投产应用后，数据库单节点维护工作量减少22％。科技同心，推动自主可控。协同省公司专家组建“科技同心”攻坚团队，以全链条自主可控为目标，面向核心业务领域创新开展国产化网卡、SSD（固态硬盘）等关键部件试点验证。同时，团队构建了中国移动IT云智慧工程质量管理体系，连续四年获得中国移动优质通信工程一等奖。

数智化部荣获中国通信企业协会2024“算力基础设施高质量发展企业案例”

产业强链，建强对外合作赋能生态

数智化部依托IT云超大规模运营运维场景沉淀的经验，打造领先的云底座产品能力和一体化解决方案，面向能源、政务及通信等行业拓展合作，在信息化资产管理、数字政府等领域打造标杆案例。央企深度合作，助力中国石油构建信息化资产管理体系。面对能源行业数字化转型中普遍存在的资产规模庞大、类型复杂、数据分散等痛点，创新构建了一套“1265”信息化资产管理体系，覆盖资产“到货安装、交维转资、生产运行、报废处置”的全生命周期管理，助力中国石油集团首次实现对5大类、1．5万余条资产的“流程规范化、资产可视化、管控智能化”管理，智能盘点效率提升90％以上。政务领域拓展，支撑黑龙江数字政府项目建设。面对云资源池设备种类多、监控手段不统一、故障定位难和运维效率低等痛点，数智化部沉淀网管监控、网络AI分析等智能化运维能力，并在黑龙江数字政府项目中推广应用，打造黑龙江政务云一体化智能运维平台，支撑政府机构37个，保障百余个业务系统稳定运行。

数智化部助力中国石油构建信息化资产管理体系

未来，中国移动数智化部将继续完善党建强“链”工作体系，推动党建与业务融合发展，在精细运营管理、新技术研发应用以及行业领域拓展赋能上持续发力，构建“链”上协同创新的示范样板。

（中国移动数智化部）

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