山东能源正通煤业：用作风建设“硬举措”锻造破题攻坚“硬实力”

“目前，公司3405工作面联合试运转正在向西北矿业申请验收，各专业要抓紧时间进行查缺补漏；针对前期因雷电天气排查的问题，相关部门要及时整改到位……”正通煤业的“日通报”是矿井每天早会雷打不动的环节，通报内容不加修饰毫不遮掩，直面各部门工作作风专项督导组检查的真实情况。

今年以来，山东能源西北矿业正通煤业公司党委紧密围绕上级部署要求，以“学查改”一体推进为有力抓手，从严从实推进作风建设，引领党员干部以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，为该公司安全稳定发展筑牢坚实保障。

图为正通煤业领导班子成员深入区队开展形势任务教育宣讲

思想铸魂，凝聚共识立标杆

“加强作风建设是拥护‘两个确立’、做到‘两个维护’的具体实践，必须从思想上正本清源、行动上对标对表。”该公司党委书记、董事张金魁在学习教育动员部署会上，着重强调了加强理论学习的重要意义。

唯有理论清醒，方能行动坚定。为确保学习教育迅速、全面、深入开展，该公司强化组织领导，成立专门工作专班，精心制定实施方案，明确详细任务清单，通过“三会一课”、理论学习中心组、专题研讨、读书班等多种形式，采取“突出重点精准学、领导示范带头学、各级支部覆盖学”相结合的方式，助力党员干部深刻领会思想内涵与实践要求，进一步消除思想“温差”，纠正认知“偏差”，改正行动“误差”。

聚焦“转思想认识、转工作作风”目标，该公司组织党员干部围绕书中内容开展专题研讨，要求每人结合自身岗位实际，撰写学习心得，分享对改进作风、推动工作的思考与计划，在思想交流与碰撞中深化对理论的理解，促使党员干部将理论与实践深度融合。

截至目前，该公司累计发放书籍304册，开展研讨学习120余场，党员干部撰写学习心得300余份。

图为正通煤业学习教育工作专班传达学习上级文件精神

查改贯通，靶向施策见真章

自6月起，一场刀刃向内的作风纠查行动在正通煤业全面铺开。在掘锚一区学习室，党员干部们围坐在一起，聚焦理论学习、工作作风、廉洁自律、制度执行、担当作为等重点领域，深入剖析自身存在的不足。

“作风转变是推动工作的核心关键，必须真查问题、查真问题。”该公司党委副书记、纪委书记、工会主席王喜林介绍，他们严格对照上级《关于将2个问题清单纳入学查改范围的通知》要求，一方面要求党员干部以典型案例为镜鉴，积极主动把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，逐条“过筛子”、清单化梳理问题，深挖问题根源、找准问题症结；一方面强化联合监督效能，由纪委牵头组建专项检查组，采取“四不两直”工作法，结合动态巡查与重点检查，对“禁酒令”执行、考勤纪律、履职尽责等情况实施全覆盖督查，以刚性考核推动作风转变。

今年以来，他们累计收取摆查材料300余份，开展明察暗访10轮次，查处作风问题4项，下发典型案例通报3期，执行专项考核5800元，为后续整改落实奠定坚实基础。

学是基础，改是关键。“为确保问题整改到位、彻底，我们坚持问题导向，建立‘台账管理、动态跟踪、销号落实’机制。”该公司党委组织部（人力资源部）副部长周文涛说。针对“过紧日子”措施有待加强问题，该公司先后修订完善《2025年度费用考核指标》《2025年降本增效实施方案》等多项制度；对于践行“群众路线”有待深入问题，积极落实“一线工作法”，通过设立意见箱、组织职工座谈等方式，广泛收集职工意见建议，改善职工作业环境；围绕落实“精文减会”有待强化问题，积极优化现场问题解决流程，制定会议审批表，精简各类文件，让干部职工有更多精力投入到实际工作中……一系列务实举措推动作风建设朝着常态化、长效化方向发展。

图为正通煤业纪委对管理人员履职尽责情况进行督导

教育引领，共克时艰聚合力

全员转变作风，才能淬炼出硬核战斗力。“如今，2025年煤炭行业面临寒冬，这已是不争的事实，我们必须增强危机意识，凝聚思想共识，正视困难，直面挑战，适变应变……”6月18日，走进该公司综采工区学习室，一场“度危求进内涵提质”形势任务教育宣讲正在热烈进行。

该公司将作风整改与生产经营紧密结合，提前精心撰写宣讲材料、制作课件，组织党群人员、支部书记成立9支宣讲队伍，由领导班子成员带队深入基层区队开展形势任务教育宣讲。通过数据解读、目标传导，引导全体干部职工全面认清行业“寒冬”的长期性与复杂性，深入了解该公司现状，明晰紧迫态势，进而打破“被动等待”的思维定式，激发“岗位即战场”的责任意识，强化“功成必定有我”的担当精神，锤炼“善作善成”的过硬本领，以“转变作风、过紧日子”的思想共识凝聚攻坚克难的干事合力。

“以后咱们得做个用量对比表，把历史数据和实际消耗都列出来，这样申领材料心里就有底了。”“设备维护确实得防微杜渐，避免‘小病不治成大患’，到时候影响生产。”宣讲结束后，职工们的讨论声此起彼伏，纷纷表示要把这些“金点子”转化为工作中的实际举措。

此外，他们还借助矿区广播、工广大屏等宣传阵地，开设“形势任务教育”人物访谈专栏，邀请中层管理人员、班组长、职工剖析“度危求进”的破局路径，分享攻坚克难的生动实践。通过身边人讲身边事，让“事业心不能减、工作激情不能降、吃苦态度不能放、严管厚爱不能变”的理念深深扎根于广大职工心中。据统计，该公司已累计开展形势任务教育宣讲16场次，覆盖职工1000余人次，录制人物访谈6期。

图为正通煤业变电站工作人员对设备用电情况进行监测

久久为功，真抓实干促发展

作风建设成效如何，关键要看是否转化为推动发展的实际成果。正通煤业以“严真细实快”作风建设为抓手，将作风转变深度融入生产经营主战场，用一项项突破性成果印证“作风就是生产力”的硬道理。

面对复杂地质条件和生产压力，该公司党员干部带头冲锋，不仅在上半年超额完成预期产量目标，更在困难挑战交织叠加影响下，按期完成3409、3405工作面安装任务；针对TBM穿煤施工难题，技术团队以“啃硬骨头”的作风连续攻关，安全实现TBM首次调向穿煤施工；同时，深入贯彻“省下的就是赚到的”理念，以“细实”作风深挖经营潜力，1－5月通过精准实施“避峰填谷”等举措，实现节电增益同比翻番；煤泥超高压压滤系统改造工程以“严快”标准推进，高质量通过西北矿业工程质量等级认证和竣工验收，1－5月累计创效450余万元……这些实打实的战果，正是作风建设成效最有力的注脚。

作风建设不仅破解了生产难题，更催生了创新动能。据该公司副总经理任邓君介绍，在陕西省科学技术厅发布 2025年省级科技计划项目（第三批）立项通知中，由他们牵头申报的《基于河流水文条件的矿井水综合调控与生态基流保障技术》获批陕西省重点研发计划项目，并获取10万元的资金支持，实现了省级科研项目“零的突破”。

在“双碳”目标引领下，该公司聚焦矿井水资源化利用与生态保护协同难题，投入200万元专项资金，联合长安大学组建攻关团队，通过在矿区及周边流域布设智能监测站点，实时采集河流流量、水质及矿井水排放数据，构建动态调控模型，优化矿井水处理与回用策略，实现水资源高效利用与河流生态健康的双重目标。

“作风建设永远在路上。”张金魁表示，“我们将始终坚持严字当头，以自我革命的魄力深挖问题根源，用锲而不舍的韧劲推进整改落实，让作风建设在生产经营一线落地生根，真正成为破解成本管控困局、突破技术壁垒的‘金钥匙’，转化为驱动企业提质增效、转型升级的‘强引擎’，为公司高质量发展注入持久动力。”（刘慧娟）

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