让基层沃土滋养青春之花

基层，是政策落地的“最后一公里”，年轻干部则是打通这一“公里”的生力军。因此，如何让这些青春力量在基层扎根结果，成为党员干部的“必答题”。

年轻干部在基层留得住、干得好，既需要奉献精神的引领，更离不开制度保障的托举、成长平台的搭建与人文关怀的滋养。

情怀是年轻干部投身基层的“初心火种”，但绝非支撑长远奋斗的“永动机”。初到基层的年轻人，往往怀揣着“为人民服务”的热忱，渴望在田间地头实现价值。然而，基层工作的复杂性远超想象：政策宣讲要面对方言壁垒，矛盾调解需应对人情纠葛，项目推进常遇资源瓶颈。长期高强度的工作与相对艰苦的环境，会不断消磨最初的热忱。更现实的是，“晋升难、流动慢”的职业困境，让不少年轻人陷入“一眼望到头”的迷茫。仅靠“奉献”二字难以留住人心，必须正视年轻人对职业发展的合理期待。

制度保障是年轻干部扎根基层的“压舱石”，唯有系统化设计才能破解后顾之忧。职业发展通道的畅通与否，直接决定年轻人的“扎根意愿”。待遇保障的力度，则关系到年轻干部的“安心指数”。基层普遍存在“任务重、待遇薄”的反差。考核评价的科学性，更影响干事创业的“热情温度”。摒弃“唯报表论英雄”的机械考核，建立“群众口碑 ＋实绩实效 ＋潜力成长”的多元评价体系，让“白加黑”的付出能被看见，让“啃硬骨头”的担当能被认可，才能避免“做多错多、少做稳当”的消极心态。

成长赋能是年轻干部扛稳担子的“金刚钻”，既要压“担子”更要授方法。基层是锤炼能力的“大熔炉”，但需有科学方法。若只给任务不给指导，年轻干部可能在焦虑中败下阵来。多岗位历练能拓宽年轻干部的视野，能培养坐下来能写、站起来能说、走出去能办的复合型能力。当年轻人在实践中体会到“能力在增长、肩膀在变硬”，自然会对基层产生舍不得走的归属感。

人文关怀是年轻干部融入基层的“黏合剂”，用温情能消除异乡感。年轻干部多从城市走出，初到基层常面临“水土不服”：有的因子女入学难奔波于城乡之间，有的因婚恋问题被家人催促，有的在高压工作中陷入情绪内耗……破解这些“成长的烦恼”，需要组织的“暖心之举”。更重要的是营造包容氛围，允许“试错空间”，当年轻干部因经验不足犯错时，少些指责多些引导，让敢闯敢试的锐气不被挫伤。这种“被重视、被理解”的温暖，往往比物质奖励更能触动人心。

基层天地广阔，青年大有可为。让年轻干部扎根基层，不是“捆住手脚”的强制挽留，而是“搭建舞台”的双向奔赴。当制度保障筑牢底线，成长赋能打开空间，人文关怀焐热人心，再加上那份“为人民服务”的初心，年轻干部定能在基层沃土中扎深根、展枝芽，让青春之花在服务群众的实践中绚丽绽放，为基层治理注入源源不断的活力。（高县融媒：陈小芳）

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