威海高区怡园街道：党建片区“组团”，治理效能“聚变”

37个社区、11家股份经济合作社发展不均衡、组织资源分散怎么办？山东威海高区怡园街道推出党建“片区组团”新模式，通过整合区域内不同党组织资源、打破传统组织壁垒，形成区域化党建联合体，构建党建引领治理“共享池”。

怡园街道将全域科学划分为11个片区治理单元，每个片区涵盖3—4个社区。同时，明确由1名街道班子成员担任片区书记、1名副科级干部担任片长，形成“街道统筹、片区协同、社区联动”的治理链条。

怡园街道以片区为单位组织“村运会”

片区的建立，架起了连接街道与社区的“中间枢纽”。片区书记与片区长既对上承接街道党工委的各项部署要求，确保政策指令高效传达、精准落地；又对下统筹社区资源、规划治理路径、协调多方力量、组织议事协商，推动治理重心下移、力量下沉。

“以前社区搞活动、解难题，常是‘单打独斗’，资源有限、力量不足。现在有了片区统筹，社区间能抱团作战，资源共享、难题共解，效率提了不少。”槐云社区党总支书记郭龙海深有感触地说。片区党建治理体系的落地，不仅破解了“大街道、多社区”部署落实能力弱的瓶颈，更推动社区工作从“各扫门前雪”的分散状态，转变为“攥指成拳”的团队作战模式。

片区党委组织邻里活动

各片区通过党建联席会、议事协商会等机制，整合社区、股份经济合作社、辖区单位等多方力量，聚焦群众急难愁盼问题精准发力。以群众热线处理为例，过去社区单独应对时，常因权限、资源等限制导致问题解决不及时。如今由片区书记一线研究、片区统筹协调解决，能快速联动相关部门、整合多方资源，热线办结效率百分百。

片区党建不是简单的“物理整合”，而是“化学融合”。下一步，怡园街道将持续深化片区党建治理体系，围绕民生服务、环境整治、矛盾调解、片区活动等重点领域，推动片区资源更优配置、力量更齐汇聚、服务更精供给，让片区党建成为激活基层治理的“红色引擎”，不断增强群众的获得感、幸福感、安全感。（山东威海高区：吕枝洋）

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