天富建筑产业:以创新激励机制 筑牢安全防线
发布时间：2025-08-14 15:21:09 | 来源：中国网 | 作者： | 责任编辑：孙玥在建筑行业这个高风险领域，天富建筑产业以2089天长周期的安全生产记录交出了一份令人瞩目的亮眼答卷。这份成绩单背后，是一套行之有效的安全激励体系在持续发力。
“这份荣誉既是肯定更是责任。”8月13日，建筑产业伟业公司员工何玉伟手捧刚颁发的7月“安全之星”证书感慨道。每月一次的“安全之星”和“安全管理优秀单位”评选，以及每年度的安全标兵表彰，已经成为建筑产业雷打不动的传统。在颁奖现场，获奖者不仅要分享安全心得，还要签订安全承诺书，形成示范带动效应。
该产业的安全管理可谓多管齐下。每天的班前会，各项目部都要对上一天的安全生产进行总结和庄严的安全宣誓，同时部署当天安全工作注意事项；每周五的“安全生产工作例会日”，产业安委会精心组织观看事故案例视频；每日的“隐患排查日”，管理层亲自带队进行现场检查；每月末的“安全考核日”，所有员工的安全生产表现都会被量化评分。这些评分直接与每月工资、年终奖金、晋升机会紧密挂钩。
在施工现场，随处可见的安全文化墙，记录着每个班组的安全运行天数和宣传标语。员工们自发形成了“安全伙伴互助小组”，大家相互帮助、相互监督。新员工入职必须通过“安全导师”的考核才能上岗。这种全员参与的安全管理模式，使得“我要安全”的意识深入人心。
“安全不是成本，而是最大的效益。”建筑产业负责人杨天军表示。据统计，实施安全激励制度以来，事故隐患整改率从82％大幅提升至100％，彰显了安全激励机制的显著成效。更令人欣喜的是，员工主动报告安全隐患的数量同比增长了3倍。
眼下，天富建筑产业正在建立的“日安全管理分析系统”运用，通过数字化手段进一步优化安全激励机制。从物质奖励到精神激励，从制度约束到文化引领，建筑产业正在探索一条具有建筑行业特色的安全管理新路径。（曾兴合、李冬莞）