党员干部敢为善为： 为高质量发展注入“硬核动能”

当前，培育新质生产力、推进高质量发展的“冲锋号”已经吹响，产业升级要攻坚、基层治理要创新、民生福祉要升级，每一项任务都像“硬骨头”，等着党员干部去啃。从实验室里攻坚技术瓶颈的科研干部，到田埂上推广特色产业的驻村干部，大多数党员干部都在岗位上“撸起袖子加油干”，把一张张发展“规划图”变成了群众看得见的“实景画”。但也有少数干部抱着“说了就算做了、做了就算成了”的虚浮心态，干工作“走过场”。要激活干部队伍的内生动力，关键就在于引导党员干部敢为善为，以闯劲破难题、以本领办实事，让干事创业的热情成为推动高质量发展的“强引擎”。

敢为善为，先破“思想关”，让担当“热起来”。思想是行动的“总开关”，要是“开关”没拧紧，干事的劲头就提不起来。有的干部面对新质生产力、数字治理这些新任务，心里犯怵、怕出错，干脆“躲着走”；有的把“求稳”当“偷懒”的借口，觉得“混日子”就是“保平安”。要让干部从“不想为”变成“主动干”，就得先解开思想上的“疙瘩”。一方面，通过“一对一”谈心谈话，把“躺平”的危害讲透，唤醒干部的初心使命，就像给思想“充充电”；另一方面，把“练兵场”搬到工作一线，让干部在实战中长本领。比如有的地方组织干部跟进新能源项目，从帮企业解读政策到协调建设场地，全程“沉浸式”参与，原本怕出错的干部不仅摸清了产业门道，还在项目投产时收获了群众的掌声，之前的“畏难情绪”彻底变成了“攻坚冲劲”。

敢为善为，要靠“制度护”，让干事“有底气”。不少干部想干事、敢尝试，却总怕“干多错多”，担心“辛苦一场没回报”，就像带着“枷锁”跳舞。要打消这种顾虑，就得织密制度“安全网”，让干部干事有保障、有奔头。一方面，把容错纠错的“尺子”划清楚，明确哪些是“探索中的失误”、哪些是“违规的错误”；另一方面，把考核激励的“风向标”树起来，不看“痕迹”看实绩，把新质生产力培育成效、群众满意度这些“硬指标”算进考核，表现突出的优先晋升、重点奖励，让越来越多干部主动跳出“舒适区”，争当“能干事、干成事”的行家里手。

敢为善为，需造“好氛围”，让合力“聚起来”。敢为善为不是“一个人的战斗”，而是“一群人的接力”。要让干事的人有舞台、懈怠的人有压力，就得营造“比学赶超”的好氛围。一方面，把干部的工作“晒在阳光下”，在社区公告栏贴任务清单、在村里微信群发进度，再放个“群众评价二维码”，老百姓扫码就能打分，评价结果直接和考核挂钩，倒逼干部不敢“偷懒”；另一方面，多讲敢为善为的“好故事”，当“敢干事、会干事、干成事”成为党员干部的共识，大家心往一处想、劲往一处使，就能拧成推动高质量发展的“一股绳”，把更多“不可能”变成“可能”。（莲花县：潘健国、陈锐）

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