中化学南方建设投资（广东）有限公司召开三季度项管会安委会

2025年10月17日，中化学南方建设投资（广东）有限公司（以下简称广东公司）召开2025年三季度项管会、安委会，会议全面分析总结了2025年三季度项目管理、安全生产情况，并对四季度及全年各项工作任务进行部署。会议由广东公司副总经理、安全总监陈泽雄主持，党总支书记、董事阙善树，党总支副书记、总经理刘铁军参加会议并讲话。

会议指出，推进特色党建与生产经营融合：一是聚焦中心任务，将年度指标等与党建深度结合，组建突击队攻坚；二是抓好党业融合，以基层党组织建设为抓手，延伸忠诚担当至各业务；三是弘扬“六干”精神，划定党员责任区，攻坚奋进；四是加大宣传，多渠道营造“大干快上”氛围，集中宣传先进典型。

会议强调，精准施策提升项目管理效益：一是避免盲目，智慧冲刺，围绕目标精准发力；二是强化资源保障，成立“大干四季度”小组，网格化分解任务，部门深入一线解难题；三是统筹要素管理，项目经理亲自抓招标，促分包采购进度；四是加快竣工结算，落实清收清欠，多措并举推进，确保资金回笼。

会议要求锚定年度目标，推进“大干四季度”：一是看准落脚点，下沉一线厘清短板，消除在建项目问题，推动新签项目开工；二是科学组织生产，各项目认领任务，利用黄金期施工，依实际完成营收确认；三是强化督导考核，项目管理部加强调度通报，对滞后项目挂牌督办，年末依考核办法兑现奖惩。

广东公司领导班子、各部门负责人、各单位负责人参加会议。（宋晓慧）

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