“三化”赋能守底线筑牢安全“防护墙”

近年来，大庆油田第一作业区采油四厂第一作业区注采107班以硬核举措坚守安全底线，实现多年“零安全事故、零违章操作”。面对日益严峻的安全环保压力，班组创新推行“常态化教育、动态化排查、全员化监督”工作法，为油田生产筑牢安全屏障。

常态化教育淬炼实战硬功。班组构建“日常渗透＋定期培训＋实战演练”三位一体教育模式。安全宣传栏每月更新，用“大白话＋现场图”解读操作禁忌与事故案例；工作群每日推送定制化安全提示，节假日发送倡议书，实现安全警示无间断。定期培训摒弃“大水漫灌”，聚焦岗位需求，从基础防护用品佩戴到智能设备操作、复杂井况应急处置，层层破解“经验主义”隐患。围绕“抽油机异响停机”等高频场景组织实战演练，事后由技师复盘点评，现场平均故障处置时间从40分钟压缩至25分钟，应急能力显著提升。

动态化排查扫清安全隐患。针对设备老化、隐患隐蔽等痛点，班组聚焦“关键环节、特殊时段”开展全覆盖排查。每季度由骨干组成排查小组，结合季节特点制定专项方案：雨季检查井场排水与电气防潮，冬季防范管线冻凝与路面打滑，严格执行“谁排查、谁负责”和“销项管理”制度，2024年以来累计排查隐患83项，整改率100％。针对偏远井场、老旧站点的“老大难”问题，组建攻坚小组推行“分区包保”，开展“地毯式”排查，深挖显性隐患与隐性漏洞，建立“一井一档、一站一策”台账，确保问题整改闭环。

全员化监督凝聚安全合力。班组推行“安全课堂＋互动监督”模式，激活全员安全动能。安全案例分享会上，员工讲述身边故事，通过互动提问破解“惯性思维”；安全副班长定期解读政策、分享经验，组织观看安全纪录片，强化安全意识。推行员工互查监督制，明确“巡井互查、操作互监、隐患互报”原则，搭档操作时互相把关安全规程。设立安全建议箱，累计收到建议20条，11条落地实施，“优化抽油机操作流程”等举措有效降低风险，形成“人人监督、监督人人”的良好氛围。

如今，注采107班员工安全意识显著增强，违章操作大幅减少，“三化”工作法成为基层安全管理范本。未来，班组将持续深耕安全管理，以更严标准、更实举措守护生产安全，为油田高质量发展贡献力量。（韩宏靖、么学华）

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