“四步走”推动员工遵纪守法见实效

大庆油田采油四厂第一作业区维修班，作为生产运转的“维修尖兵”，该班组面临着员工数量多、工种分类杂、安全风险高、施工区域散的困难。为破解管理难题，压实责任链条，创新管理载体，健全长效机制，维修班以“守责立岗、依规固防、融教聚力、以文润心”为核心，走出四步扎实举措，构建起全员参与、全程覆盖的守纪管理体系，为防范违规风险、守护生产安全筑起了坚实屏障。

织密联动网，全员齐担当。维修班建立“网格长＋单元长＋纪检委员”三级联动机制，压实责任。网格长每月组织2次纪法学习，结合高频风险采用“案例剖析＋现场警示”模式，同步建立“风险预警台账”，确保思想教育、风险预警响应率100％；7名单元长分片包保95名员工，每周2次现场巡查，核查酒精检测、操作规范等，月交“合规报告”；纪检委员节前72小时发廉洁提醒，月查涉赌涉黄问题，季梳“监督整改台账”，约谈整改不到位人员，整改完成率100％。

筑牢防控链，闭环强约束。班组聚焦设备检修、物料领用等场景，梳理13个风险高发环节定红线；以奖金考核为核心完善制度，将禁收财物、违规使用物料等纳入考核，明确处罚标准，关联奖金与评优选树；对违规“零容忍”，组织员工算“政治账、经济账、名誉账、家庭账、自由账、健康账、事业账”，形成全员敬畏氛围，构建“事前预防、事中监管、事后整改”闭环。

搭建协同桥，家班共护航。维修班打破管理边界，推动家班协同。党支部每季度向家属寄“纪法家书”，附风险清单与联系电话；每半年向无违规家庭寄“平安礼包”，年底举办线上“家属分享会”。班内会议室设“纪法宣传角”月更案例，早会、大会结合口袋书与33起案例讲解；党员帮扶小组对特殊员工“一对一”帮扶，季做“合规回访”，确保教育覆盖率100％。

凝聚同心力，守规成自觉。班组以文化引领促守纪自觉。张贴“维修铁军守纪律”等标语，展示“平安家庭”“守纪标兵”事迹；编《维修班守纪故事集》分享至家属群。户外拓展设“守纪情景剧”，技能竞赛加“遵规评分项”，让遵纪守法内化为习惯、外化为“铁军精神”。

如今，维修班全员同心，全力冲刺“无违法违纪、无安全生产事故”目标，以实际行动践行大庆油田“三老四严”作风，为油田高质量发展助力。（韩宏靖、薛庆华）

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