破“陀螺困境” 让干部从“被动转” 到“主动干”

陀螺，全凭外力抽打方能旋转，一旦鞭策停歇便会失速静止。这一特性，恰似部分干部深陷的“陀螺困境”：对上级部署照本宣科、机械传达，看似终日脚不沾地、忙忙碌碌，实则“转”得盲目被动，“干”得浮皮潦草。这种只重“留痕”不重“留绩”的工作状态，不仅造成行政资源空耗，更难以回应群众的急难愁盼，成为基层治理的“隐形梗阻”。破解此困，关键要让干部从“被动受驱”转向“主动作为”，在实干中彰显担当。

“陀螺式干部”的忙碌，本质是政绩观错位下的“无效内耗”。他们把“上传下达”当工作终点，将“完成任务”作履职标准，上级推一推就动一动，群众催一催才办一办。有的在政策落实中“一刀切”，不顾地域实际照搬先进经验；有的在民生工作中“走过场”，走访调研沦为拍照打卡。这种被动状态，根源在于把“干事”等同于“出政绩”，把“忙碌”异化为“求安全”，既背离了“以人民为中心”的发展思想，也暴露出治理能力的明显短板——既缺乏结合实际创新落实的本领，更没有主动服务群众的意识。

走出“陀螺困境”，首要在校准政绩观“定盘星”。干部的政绩，从来不是写在文件上、挂在墙壁上的数字，而是刻在群众心坎里的认可。焦裕禄在兰考沙丘上种下的“焦桐”，谷文昌在东山岛上植下的木麻黄，都是主动担当的生动注脚。党员干部要打破“等靠要”的思维定式，主动沉到田间地头、社区楼栋，在与群众拉家常中摸清实情，在解决“柴米油盐”的难题中找准方向。唯有把群众的“表情包”当作工作的“晴雨表”，将群众的“呼声”化为行动的“指令”，才能让工作从“被动执行”转向“主动谋划”。

破解困局，更要筑牢制度保障的“压舱石”。“陀螺”转得被动，与考核导向和工作环境密切相关。若考核只看报表、不看实效，干部自然会在“纸面功夫”上费心思；若基层负担过重、文山会海缠身，干部难免陷入“疲于应付”的窘境。这就需要构建科学的考核评价体系，把群众满意度、实绩贡献度作为核心指标，让“真干事、干实事”的干部有奔头；持续深化基层减负，砍掉不必要的督查检查、精简冗余的报表材料，让干部有更多精力深入一线。同时，完善容错纠错机制，为敢创新、敢担当的干部撑腰鼓劲，解除其后顾之忧。

基层是治理的“最后一公里”，干部是政策落地的“关键执行者”。“陀螺困境”的本质，是责任与担当的缺失、能力与初心的错位。当干部不再靠“外力抽打”，而是以初心为动力、以实绩为目标，主动“转”起来、务实“干”起来，就能让行政效能真正提升，让群众需求得到精准回应。这既是干部成长的必由之路，更是基层治理高质量发展的必然要求。

（嵩明县杨林镇人民政府：赵蓉）

查看网址

分享到：